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[生产运营] 为什么工艺员走向记录员?

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发表于 2013-12-20 16:30:05 | 显示全部楼层
Love-nabaobao 发表于 2013-12-19 12:14
就是每天做记录,我写字慢,再就是车间的事情有领导,啥都用不着你,在车间的话,很多余。

对,我也一样,就是在办公室给下个生产指令啥的,车间根本就用不上你,进去了人家还嫌碍事。不是我们没追求,是现实让我们没办法有追求。学习的都是些理论,一点实践经验都没有。除了做记录,还能干吗?

点评

工艺员应该是车间技术工作的主题,检查工艺的执行情况,批记录完成情况,批记录填写是否规范,文件执行有误偏差?技术指标的趋势分析等,怎么会是记录员?  详情 回复 发表于 2013-12-20 21:23
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药徒
发表于 2013-12-20 16:45:03 | 显示全部楼层
解惑者 发表于 2013-12-20 16:15
感谢
这是我今天比较大的收获了
对我目前这种特殊情况,有了办法。

非常高兴能够帮到你。
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发表于 2013-12-20 17:35:35 | 显示全部楼层
涨工资是正激励  但是要有标准的,关键看你怎么涨 ,怎么调动员工积极性
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发表于 2013-12-20 17:38:06 | 显示全部楼层
解惑者 发表于 2013-12-19 11:26
你比楼上分析问题合理多了。
我也很赞同你的观点。
目前我们单位就是这样,工艺员难培养。大学生,中专 ...

不是说单纯的他们不满足,你们附近其他厂家是怎么情况?  我刚参加工作1800,现在参加工作的都2800了 怎么说?
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药士
发表于 2013-12-20 17:38:08 | 显示全部楼层
看了半天,不明白楼主想要表达什么?是一蟹不如一蟹,还是管理上的原因?
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发表于 2013-12-20 19:27:35 | 显示全部楼层
作为工艺员的上司,你为他们谋到了哪些利益,给他们指明了一些方向了么?
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药徒
发表于 2013-12-20 19:40:15 | 显示全部楼层
工艺员这个岗位在药企是最好的跳板,没有之一。就看你怎么干,稀里糊涂的话,那就是个打杂的。
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药士
发表于 2013-12-20 21:23:39 | 显示全部楼层
若素 发表于 2013-12-20 16:30
对,我也一样,就是在办公室给下个生产指令啥的,车间根本就用不上你,进去了人家还嫌碍事。不是我们没追 ...

工艺员应该是车间技术工作的主题,检查工艺的执行情况,批记录完成情况,批记录填写是否规范,文件执行有误偏差?技术指标的趋势分析等,怎么会是记录员?
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药生
发表于 2013-12-20 21:45:43 | 显示全部楼层
现实中的药厂,把产品质量和工作质量的考核重任都强加在了质量部的头上,直接导致了这种现象的发生,使质量问题表面化,离实质越来越完。
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药生
发表于 2013-12-20 22:10:28 | 显示全部楼层
工艺员在车间主要是负责生产批记录、程序、文件的执行,没什么权利,听领导的。也不敢不听。基本上没有太大的责任,但是现场的QA却责任很大。车间工艺员好当,QA难当。
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药徒
发表于 2013-12-21 07:53:02 | 显示全部楼层
责任不明确,明确岗位职责,从制度上改变!
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药徒
发表于 2013-12-21 08:30:56 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2013-12-21 08:38:08 | 显示全部楼层
提高工艺就别指望车间,有那种创新思想就不是车间了,就是开发了,工艺员说白了就是协助主任的,不用承担责任,多好啊
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药徒
发表于 2013-12-21 09:55:47 | 显示全部楼层
有点能力的工艺员全去做主任了,没有能力的还在那写记录,就是这么简单。假如工艺员的工资超过车间主任,你看看是不是会涌现一堆的合格工艺员
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药徒
发表于 2013-12-21 10:12:59 | 显示全部楼层
还有那句话,为啥工艺员的工资不能超过主任?哪里有明文规定?我个人感觉一个好的工艺员的工资就应该超过一个一般的车间主任。我没做过工艺员,我做过一段时间的车间管理,我认为不管是车间主任也好,还是工艺员也好,首先要对全车间的工艺过程精通,对全车间的工艺设备熟悉,没事的时候多去看看影响产品产量和质量的关键工序,想办法提高质量保证水平,提高产能。要知道车间哪里出了什么问题,怎么去解决问题,怎么去避免下次还出现类似的问题。记录培训一下班长,自己审核一下就好了。
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药徒
发表于 2013-12-21 10:38:21 | 显示全部楼层
楼上潘晓明同学说的很好啊!
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发表于 2013-12-21 14:08:20 | 显示全部楼层
解惑者 发表于 2013-12-19 13:57
我们单位3000+
单位还在考虑往上涨,就是希望工艺员能出力

弱弱问下,贵公司叫什么名字?我想跳槽
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药徒
发表于 2013-12-21 15:06:04 | 显示全部楼层
sara_feng 发表于 2013-12-19 09:01
其实我认为,工资的正激励只是暂时的,涨工资的那一段时间可能会激发你的斗志,但是时间长了也许就起不到作 ...

所以,工资要一直涨.............
我们每月涨0.45元.............
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发表于 2013-12-21 23:00:08 | 显示全部楼层
我现在也是刚毕业的制药工程大学生,也在车间,我很想学东西,可是我们部门的领导根本就不知道想让我干什么。我只能自己摸索,可是我有很多地方也想不到。我现在很苦恼!
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药徒
发表于 2013-12-22 22:44:36 | 显示全部楼层
我就不做记录,仅审核记录
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