蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 一起看海
收起左侧

[质量保证QA] 让企业老总头痛的离职

  [复制链接]
药徒
发表于 2014-5-3 16:11:43 | 显示全部楼层
同意13楼观点
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-3 16:27:36 | 显示全部楼层
是老板很的问题,
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-3 16:30:52 | 显示全部楼层
其实关键看老板,如何对员工,把员工看成自己挣钱的机器了,还是看成自己挣钱的伙伴!!有什么付出,就有什么的回报!!

点评

一针见血  发表于 2014-5-5 20:32
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-3 16:31:26 | 显示全部楼层
离职那个企业都有,我觉得有三点:一是现在的人一切向钱看,感恩的心却越来越少。二是,他们真正需要的没有在我们这里得到。三是领导者的个人人格魅力。我赞同
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-3 16:38:59 | 显示全部楼层
这个太牛了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-3 17:02:50 | 显示全部楼层
这或许给了老板一个解脱的机会
回复

使用道具 举报

发表于 2014-5-3 19:51:19 | 显示全部楼层
离职哪家都有,但这种现象很少。如果有只能说老板极品,别人故意折台。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-3 21:56:37 | 显示全部楼层
这相当于一个企业的质量体系没有了,还过什么证啊!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-5-3 22:02:15 | 显示全部楼层
凉茶 发表于 2014-5-1 19:22
这种现状和我们现在的公司一模一样,企业没有文化,没有质量管理理念;员工没有凝聚力,人才一个一个都走了 ...

我们这也一样,特别是生产技术人员,企业文化太虚,不来点实际的,看不到未来谁会在这卖命!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-4 08:08:34 | 显示全部楼层
马云不都总结了:1.员工感觉收入少   2. 憋屈了,做的不开心
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-5-4 08:40:00 | 显示全部楼层
nunqing 发表于 2014-5-3 15:11
悲哀

确实悲哀
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-5-4 08:40:34 | 显示全部楼层
nunqing 发表于 2014-5-3 15:10
干过就好

我就是这个命,一直在认证。

点评

那你从事的就是GMP认证(咨询)  详情 回复 发表于 2014-5-4 08:56
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-4 08:44:55 | 显示全部楼层
老板应该反思了。。。。。。。。。。。。。。。

点评

不反思就该关门了  发表于 2014-5-5 21:13
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-4 08:50:33 | 显示全部楼层
铁打的营盘流水的兵
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-5-4 08:53:53 | 显示全部楼层
这个老板确实要反思了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-4 08:56:21 | 显示全部楼层
墨石 发表于 2014-5-4 08:40
我就是这个命,一直在认证。

那你从事的就是GMP认证(咨询)
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-4 09:05:53 | 显示全部楼层
三者同时出现?还是有其它部分啊。其实就只有一点:你们企业的人才建设没有递度设置和培养,一个成熟的人才管理队伍,不会因为某一个人的离开也丝毫收到影响。平时的人员设置,都是一个经理、一个副经理,其中一人离职都不会对工作造成一点点的影响。就是说你经理在位,你都需要想好你的副经理在哪里,副经理则需要培训你的主管在哪里......

补充内容 (2014-5-6 09:35):
没有这种观念,老板的企业哪有稳定的人才;老板的创业理念还需要提高,没有高度哪有战略决策......说白了,这种企业也没有太大的发展前途?

点评

估计离职企业的老板就冇有这种观念  发表于 2014-5-5 20:58
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-4 09:08:11 | 显示全部楼层
离职还能有什么原因?就两点啊  一、钱没给到位  二、心委屈了

点评

不错,更多时候需要相互理解  发表于 2014-5-5 20:44
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-4 09:25:19 | 显示全部楼层
一个企业最核心的还是企业文化,说到底就是管理。

点评

管理的彻底失败  发表于 2014-5-5 20:43
回复

使用道具 举报

发表于 2014-5-4 09:37:29 | 显示全部楼层
要么是老板自己的问题,要么是老板用人有问题!

点评

老板责任大  发表于 2014-5-5 20:43
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-13 12:52

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表