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楼主: kingway
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[其他] 100金征集:新版GMP实施三年来经验分享

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发表于 2014-10-14 14:03:59 | 显示全部楼层
学习了!!
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药徒
发表于 2014-10-14 18:53:19 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2014-10-14 10:03
一抓就死,一放就乱

轻轻一抓就起来。这个度嘛真不好说啊
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药徒
 楼主| 发表于 2014-10-15 08:36:15 | 显示全部楼层
lovesummer 发表于 2014-10-13 11:55
为了GMP而GMP,真实这样操作却很难,硬件达到要求还不算困难,关键是软件的操作实用性不强,实际中并不一定 ...

制药企业:为了GMP而GMP,为了文件而文件,为了验证而验证
药监部门:为了检查而检查,为了条款而条款,为了认证而认证
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药徒
 楼主| 发表于 2014-10-15 08:37:38 | 显示全部楼层
cph2345 发表于 2014-10-13 16:10
感觉目前的检查还是卡条款的多,检察官的检查方法和检查思路比以前要好一些。硬件要求多了,软件逐渐重视起 ...

GMP仅仅是符合性而已,法规要求,我不得做不做,如果没有GMP,药品一样应该合格,如果还是形式化的GMP,那么思想意识中的还是很难提高
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药徒
 楼主| 发表于 2014-10-15 08:38:03 | 显示全部楼层
wts 发表于 2014-10-13 17:22
良心道德不齐,各家做法不一,认证检查越趋于圆滑,能造假的照常造假。

有的是主动造假,也有的是被逼造假,也有的是不得不造假
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药徒
 楼主| 发表于 2014-10-15 08:38:59 | 显示全部楼层
月奴 发表于 2014-10-13 17:43
从2010版GMP实施至今我参加的5次认证,今年9月份这次太扯淡,缺陷当中有3条是冤案,检察相关官文件、记录都 ...

检察官也是普通人嘛,机遇定位不同而已,因此,也是良莠不齐,检察官里面的确有专业的,但也的确有混的
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药徒
 楼主| 发表于 2014-10-15 08:39:55 | 显示全部楼层
弹剑桃花源 发表于 2014-10-14 00:17
领导说了算,
一直都是这样做的,
qa的问题,

说起来很容易,做起来很难。领导都是只说不做的,呵呵
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药徒
 楼主| 发表于 2014-10-15 08:40:41 | 显示全部楼层
无为 发表于 2014-10-14 11:31
检察官多统一标准,多学习
老板多参与培训
采购多买真材实料

前两条非常赞同,其实真正需要培训的、需要改变观念的,是老板,不是我们
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药徒
 楼主| 发表于 2014-10-15 08:41:34 | 显示全部楼层
ys绿色的叶子 发表于 2014-10-14 11:50
工作两年时间,截止目前参加过3次认证,第一次参加认证时12年,当时的感受是全公司上下,所有员工都在为认证 ...

记录下您今天的感觉,尝试一下,看看三年后,跟今天对比,看看有什么变化?
也许不就的将来,会有2020GMP呢
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药徒
发表于 2014-10-15 08:54:28 | 显示全部楼层
我们进行了三个剂型的新版GMP认证,感触颇深。国家局组织的检查没有省局检查的细,一个侧重于大的风险管理,一个侧重于细节的检查。硬件档次高,软件差点也能过,硬件档次偏低,软件查的就仔细。认真地做了许多验证,软件一定要全,内容一定要真,水平低点不怕,就怕违反诚信原则,否则一票否决。培训一定要做,尤其是一线员工,否则没有新版GMP意识,认证很难通过。关键是要持续改进,认证状态要一直保持。新版意识、概念就会逐步提高,就会处于不败之地。
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药徒
发表于 2014-10-15 09:31:08 | 显示全部楼层
YFCHLH 发表于 2014-10-15 08:54
我们进行了三个剂型的新版GMP认证,感触颇深。国家局组织的检查没有省局检查的细,一个侧重于大的风险管理, ...

宁高不低,宁全勿遗,经验之谈,赞一个!
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发表于 2014-10-15 10:00:04 | 显示全部楼层
我们的企业是硬件过硬,软件过软;检查人员被暗仓操作的很专业!
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药徒
发表于 2014-10-15 10:04:10 | 显示全部楼层
过新版GMP只不过是形式而已,虽然都规定了一系列的要求,结果钱是可以解决有些难题的哦,你觉得呢?{:soso_e113:}

点评

。。。呵呵  发表于 2014-10-15 17:44
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药徒
发表于 2014-10-15 11:19:59 | 显示全部楼层
kingway 发表于 2014-10-15 08:39
说起来很容易,做起来很难。领导都是只说不做的,呵呵

说得不错,呵呵
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药徒
发表于 2014-10-15 13:39:11 | 显示全部楼层
kingway 发表于 2014-10-15 08:39
说起来很容易,做起来很难。领导都是只说不做的,呵呵

领导的问题还好了,你可以解释下
问题是一线员工啊,不按SOP说,苦口婆心的解释,效果不怎么好,说不清
罚钱呢可怜,不罚呢可气
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发表于 2014-10-15 14:26:48 | 显示全部楼层
好多企业就是为了GMP而做GMP,只会造假,起不到真正的作用。
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药徒
发表于 2014-10-15 16:13:56 | 显示全部楼层
道路漫长黑暗 发表于 2014-10-13 10:48
1.进步很明显,对于硬件的整改进步很大。
2.软件是软肋,在CFDA的姑息下软件真实性问题依然突出。
3.检查 ...

支持。。。
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药徒
发表于 2014-10-15 16:20:23 | 显示全部楼层
GMP重在管理,以后会越来越重视软件。
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药徒
发表于 2014-10-15 17:33:05 | 显示全部楼层
本帖最后由 pengruxi 于 2014-10-15 01:34 编辑

1、您有什么好的经验分享?GMP只是个符合性的东西,要过不难,要做好真做良心药,日常就要努力,一步步解决很多的现实问题,不要放纵自己,有时候让步是为了将来能做到。
2、您最大的体会和感触是什么?新版没什么用,GMP还是GMP,要杀人更容易了而已,权利更集中了。
3、您最大的收获和进步是什么?在实施新版GMP的过程中,能够将自己的理念和做法借机发挥,带动一拨人,还是有些进步吧。
4、您感觉最大的问题是什么?不切实际。
5、您感觉哪些地方还需要提高和改善?注册、监管等相关政策要跟上,要解决实际问题。

点评

同感 来自:Android客户端  详情 回复 发表于 2014-10-18 16:31
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药徒
发表于 2014-10-16 10:11:08 | 显示全部楼层
风险评估风靡全国各制药企业,可是真正能利用这个工具来解决问题的没有几个吧。都是为了评估乱套一通,评估的过程和结论跟实际的一点不搭边的多了去,关键是专家检查也看不出来,哈哈。
开始烧大把钱来进行硬件改造,这个我觉得是好事来的。
文件系统开始更换版本,开始增加很多新的文件制度,但是这些有多少是实际用上的,还是拿来检查备用的。
所以我觉得:
硬件该改造,文件一点要与实际管理操作挂钩。
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