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[现场管理] 问:现场QA是干什么的?亲,你怎么答。

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药徒
发表于 2015-1-24 09:38:12 | 显示全部楼层
QA是负责监督、协调车间生产及仓库管理符合GMP要求,并负责取样,中间产品放行,QA相当于警察。
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药士
发表于 2015-1-24 10:29:40 | 显示全部楼层
liujia840120 发表于 2015-1-22 10:54
现场QA是十分需要的,否则质量怎么监督生产,只能用发生后的数据说话吗,如数据不合格就晚了,会造成事实性 ...

监督有很多方式,不一定要安排一个Q A 在现场
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药士
发表于 2015-1-24 10:33:08 | 显示全部楼层
zhenguizhou 发表于 2015-1-22 09:10
中国的行情就是这样,效益敌意,生产和质量永远都有矛盾,如果生产说了算,那容易出偏差

生产永远是生产说了算,涉及到质量才是制量说了算
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药徒
发表于 2015-1-24 11:42:36 | 显示全部楼层
QA要理解,质量是设计出来的,质量是生产出来的,QA就是为这些服务的,GMP的落实就成为关键。因为质量部其实不是质量的制造者,只是协助这些部门落实和改良。不要说质量部要“管理”质量相关部门,不然不可避免的对立就产生了(谁授权你管理别人的,如没有,别人怎么接受你”修理“),QA就是要你用自己的知识与技能,为提高这些部门出谋划策的
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药生
发表于 2015-1-24 11:50:56 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2015-1-20 21:51
公司一QA主管,不是经理哦,在一次会上跟老板说,现场QA就是取样的,别的什么都不干  现场QA ...

这QA主管,这现场QA!

杠杠的!QA主管给现场QA定位就是取样。
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药徒
发表于 2015-1-24 13:21:40 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2015-1-20 21:51
公司一QA主管,不是经理哦,在一次会上跟老板说,现场QA就是取样的,别的什么都不干  现场QA ...

在车间干过的员工,生产负责人一般不愿意放掉给质量部做QA。

点评

可以以质量部招过来的QA,放到车间实习一段时间,然后再调回来  发表于 2015-1-27 11:33
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药徒
发表于 2015-1-24 13:22:00 | 显示全部楼层
我们老板有次对我说,规定QA每个月和车间的冲突不得超过1次,否则罚款、降职。我当时就讲,肯定能做到,如果最后出现质量和车间联手隐瞒不要找我责任就行。老板无语。
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药徒
发表于 2015-1-24 13:22:50 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2015-1-21 22:10
问天问地不如问问心!除了QA其他都履职了吗?

要看公司管理层是否重视
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药徒
发表于 2015-1-24 13:24:10 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2015-1-21 22:08
总是不相信别人,才搞了这么多的人,这么多的事,我就问一下,如果没有QA,车间就生产不出合格产品了吗? ...

关键是缺乏自觉性
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药徒
发表于 2015-1-24 13:39:19 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2015-1-20 22:36
把QA归为生产我认为还是不合理的

我认为质量管理有两只眼睛:QA、QC,如果没有现场QA,质量管理者就成 ...

质量管理的两只眼睛,我不认同。如果真的做好管理,做好追溯,检测和生产,质量管理都是可以做到的,检查数据和监控视频,一是现场有监控视频,人员行为可见,可追溯。二是所以的操作过程,有计算机系统记录,可追溯。三是所有的操作过程有记录,可追溯,管理好文件记录发放。这些完全是可以做到的,所以现场qa和qc不是质量部的眼睛,检测和生产是两个独立的部门,质量部只需要让他们做好工作即可。重点在于管理
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药徒
发表于 2015-1-24 13:42:18 | 显示全部楼层
yangjin7309 发表于 2015-1-21 09:04
协助搞好GMP的落实

所以说这就是问题,就是因为生产和检测过程中做不到每步都可追溯,所以就要人去看,但是可追溯真的有这么难么
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药徒
发表于 2015-1-24 13:47:09 | 显示全部楼层
liujia840120 发表于 2015-1-22 10:54
现场QA是十分需要的,否则质量怎么监督生产,只能用发生后的数据说话吗,如数据不合格就晚了,会造成事实性 ...

这句话不赞成,质量保证怎么来的,就是为了在生产中降低风险,减小企业的损失。但是现在质量保证是保证的产品质量,事实不事实,那是生产部的事情,和现阶段的qa没有关系
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药徒
发表于 2015-1-24 13:49:15 | 显示全部楼层
pussay11 发表于 2015-1-24 08:51
按着SOP看环境,看设备,看人员,看操作;按操作看SOP。

你们sop包含这么多东西么?GMP、注册标准、工艺规程、URS呢
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药徒
发表于 2015-1-24 13:51:57 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2015-1-22 13:53
是的很重要,真正的现场QA应是巡视员而不是监督员,巡视员就是在车间各岗位不停的检查,去发现大家平时没 ...

现在是两把手,既要巡视,也要核对。至于你看出风险来了,想从管理层面解决问题,要看生产部主管怎么想的,他不改,你拿他没办法
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药徒
发表于 2015-1-24 15:35:49 | 显示全部楼层
同舟共济,懂的私聊

点评

暗号?  详情 回复 发表于 2015-1-24 17:56
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药生
发表于 2015-1-24 17:56:29 | 显示全部楼层
djs400 发表于 2015-1-24 15:35
同舟共济,懂的私聊

暗号?
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药徒
发表于 2015-1-24 19:07:40 | 显示全部楼层
知道为什么现场QA工资这么低吗?  因为有这样无知的QA主管;     知道为什么中国的制药企业质量管理水平低吗?因为有这样无知的QA主管;    知道为什么很多企业有着一流的设备和投入,却做出三流的产品和质量管理体系吗?因为有这样的QA主管,此次的QA主管引号。
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发表于 2015-1-25 16:04:31 | 显示全部楼层
QA除了日常事务外(中控、取样、监测),呆在车间最大的作用就是监督车间的一切操作有没有符合GMP的要求,有没有按已制定的SOP执行。做不到这个车间肯定也不甩你。
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药徒
发表于 2015-1-25 19:26:32 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2015-1-21 22:08
总是不相信别人,才搞了这么多的人,这么多的事,我就问一下,如果没有QA,车间就生产不出合格产品了吗? ...

如果没有公检法,社会会大乱么?
意识很重要,监督也很重要,不能总靠人的意识,人的自觉性。
就算往后大家的质量意识很高了,QA的存在还是很有必要的
老美的基本立法框架也是三权分立,相互制衡.....
纯属个人观点
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药徒
发表于 2015-1-25 19:30:49 | 显示全部楼层
雷峰 发表于 2015-1-21 22:11
不可能,QA不是取样员。每个公司也不会这样安排的。

在QA部弱势的工公司,取样是QA很大一部份工作;
注意我说的是QA部,不包括QC在内;
然后呢,比如水呀,原辅料,中间产品取样,内外包材,环境监测等 等 一系列工作
全是QA干,
所以QA都很忙,忙着取样......
一问这QA哪去了,答之,不是在取样中,就是在去取样的路上....
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