新编三个和尚挑水吃

yuqi8070 · 发表于 2015-5-23 14:30:25

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本帖最后由 yuqi8070 于 2015-5-23 14:30 编辑

公司在管理者领导力的培训上举例三个和尚没水吃现象的解决方法：团队——接力挑水；机制——多挑奖励；技术——竹筒引水。然后留了两道开放性的问答题，其中一个是说，作为管理者，如何提高员工的责任心？估计是上面的例子给我的印象比较深，再联想到看到听到的一些事情，就有了下面的发挥。贴出来给大家乐呵一下，切勿对号入座，切勿吹毛求疵。

一个和尚挑水喝。住持突然给和尚A换了一个2倍的桶，和尚A好不容易挑了1.5桶的水回来。住持大怒：“让你挑满桶水的，你怎么只挑了半桶水。”

两个和尚抬水喝。和尚B本来是负责扫地的。住持说：“现在急需用水，你去帮他一下”。和尚B去了，和尚A很高兴“哎呀，我现在有点忙，你先去，我等会来。”和尚B左等右等，A都没来。想着住持急需用水，就自己把水挑回去了。住持看见了，对B说：“你不知道急着用水吗？现在才回来。”

三个和尚没水喝。住持说：“今天用水量大，需要两个人和A一块去挑水，你们谁去啊？”B心里想：“上次让我去帮A，结果我一个人挑回来的，还挨批。”C心里想：“上次B去帮忙，挑了还挨骂。”住持看着一群人没有动静，大怒：“你们这帮人怎么这么没责任心”。

wanggui_929 · 发表于 2015-5-23 15:16:31

高手

............

木美ヾ°♂小资 · 发表于 2015-5-23 15:18:11

太精辟了！

心里有数 · 发表于 2015-5-23 16:15:43

寓意丰富啊！

bigdogpolice · 发表于 2015-5-23 16:17:38

这和尚B是主持情敌的私生子吧

mqf6688297 · 发表于 2015-5-23 16:41:36

好经典啊00000000000

光脚吖 · 发表于 2015-5-23 16:49:32

我觉得会这样主要还是主持的原因，他在下结论之前都没有好好调查清楚，仅凭自己所看到的就去做出评价，这样是片面的。

道路漫长黑暗 · 发表于 2015-5-23 17:21:23

经典，非常有意义

syhorchid · 发表于 2015-5-23 18:51:32

寓言新编

实崇融 · 发表于 2015-5-23 20:41:51

很现实。领导是一切。

彩虹 · 发表于 2015-5-24 07:13:03

有意思

zhxj · 发表于 2015-5-24 07:47:34

住持分配任务方式不太理想，应该直接把挑水的任务落实到相应的人，责任到人。随着用水量大起来后，后安排的人就不是去帮前面的人，如住持安排和尚B时就不应该说叫他去帮忙和尚A的，因为到最后和尚B做的怎么样都不能怪和尚B，毕竟人家是来帮忙的，即使没帮上忙也要说声谢谢。

ceq518 · 发表于 2015-5-24 07:51:44

很现实嘛

liushuangyue999 · 发表于 2015-5-24 08:14:07

哈哈，这样的故事我喜欢看。

老孙头 · 发表于 2015-5-24 09:14:06

应当处罚，责权利统一

Sword · 发表于 2015-5-24 11:08:04

两个和尚抬水喝的故事说明住持有点脑残

LR556517 · 发表于 2015-5-24 14:09:00

活生生的例子啊

赢者无悔 · 发表于 2015-5-24 16:28:14

主要是缺乏沟通。领导的高度只限于高度，没力度。呵呵

hope_y8crE · 发表于 2015-5-24 18:37:37

出现这种局面都是管理水平的问题。

普子 · 发表于 2015-5-24 18:57:24

换主持，主持不行了！

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