被某知名药企HR问及的两个问题，大家来讨论一下~

hongrui521 · 发表于 2015-7-22 17:21:08

敏敏发表于 2015-7-22 10:03
要使大家明白质量不光是质量部的事，如果一个企业只有质量部的人来管质量，那这个企业的产品质量是抓不上去 ...

没错，这是我们每一个质量人所期望的

hongrui521 · 发表于 2015-7-22 17:22:05

wangjiguoqu119 发表于 2015-7-22 12:25
四个字：以人为本

范围好宽，好难理解

hongrui521 · 发表于 2015-7-22 17:25:21

Jason 发表于 2015-7-22 11:29
我在外资做，质量负责人（QA/QC经理）是有权利，只是销毁不合格产品，也会得罪厂长，有权但是会被穿小鞋， ...

大大的赞同啊，涉及到利益的，一切都要让步

大呆子 · 发表于 2015-7-22 21:28:16

一、如何有效地提高企业全员的质量意识？
教育与制度相结合

二、如何妥善处理实际工作中生产管理和质量管理存在的摩擦或冲突？
矛盾促进管理发展，科学规范地组织生产，质量是生产的核心

无为 · 发表于 2015-7-23 08:07:16

hongrui521 发表于 2015-7-22 17:19
评估，实际工作中，用的少吧

一直在用，只是你没发觉而已

无为 · 发表于 2015-7-23 08:09:51

Jason 发表于 2015-7-22 11:29
我在外资做，质量负责人（QA/QC经理）是有权利，只是销毁不合格产品，也会得罪厂长，有权但是会被穿小鞋， ...

非常赞同！
做质量等于在慢慢滴割老板的肉

单翼 · 发表于 2015-7-23 11:54:45

这个怎么回答都行，看面试官心情

ghlmail · 发表于 2015-7-23 12:52:27

没有老板的支持一切都是浮云

/yb晨悦 · 发表于 2015-7-23 12:53:13

加工资，谁听话给谁加；不听话？削他丫，干就好好干，不干走人

实崇融 · 发表于 2015-7-23 14:22:28

HR权力极大，HR以他的喜好为核心，对待员工的标准是以是不是他的人为前提，所有的质量意识就只能成为文字与制度。员工会在内心对抗。也许不会破坏，但绝不会将质量视为生命。

129129129 · 发表于 2015-7-23 15:13:27

老版的观念不转变，他需要利润，需要赚钱，他要不想搞质量，其他的都是扯淡，神仙来了也白搭

azz456789 · 发表于 2015-7-23 16:21:36

Jason 发表于 2015-7-22 11:29
我在外资做，质量负责人（QA/QC经理）是有权利，只是销毁不合格产品，也会得罪厂长，有权但是会被穿小鞋， ...

同意,而且民营企业不注重体系建设,设为那是纸面的东西

Jason · 发表于 2015-7-23 16:34:28

实崇融发表于 2015-7-23 14:22
HR权力极大，HR以他的喜好为核心，对待员工的标准是以是不是他的人为前提，所有的质量意识就只能成为文字与 ...

是的，在中国HR的权利很大，在美国辉瑞，HR只是负责执行各部门负责人的加薪要求，HR是没有权利的，但是在中国就是HR可以决定薪资（人制），中国特色。可叹呀！质量部没有权利决定奖惩！

儍飞 · 发表于 2015-7-23 16:38:04

我就看看，不说话

走姿派 · 发表于 2015-7-23 16:43:05

问题太虚，鄙视HR一下，走人

可亲可爱 · 发表于 2015-7-23 16:51:19

光靠你一个能把企业的文化改变吗？

哈哈先生 · 发表于 2015-7-23 16:58:35

qhm123 发表于 2015-7-22 09:08
[瞎想]
首先，意识都扯淡，有效的制度才是王道。
想解决这些顽疾，普通的方法是不行的，需要改革。

成功的条件完全认同

Jason · 发表于 2015-7-24 10:34:02

Jason 发表于 2015-7-23 16:34
是的，在中国HR的权利很大，在美国辉瑞，HR只是负责执行各部门负责人的加薪要求，HR是没有权利的，但是在 ...

我在美国辉瑞工作时，也是质量（Quality Control）地位最高，一票否决权，厂长都不能够干预质量的决定，可惜中国的质量没有这权利。

huangyingan · 发表于 2015-7-24 14:17:13

有钱的企业招聘一流的人才，什么口可以解决。其它光说不练都是虚的！

异客行 · 发表于 2015-7-24 14:59:34

从源头抓起，聘用素质员工，领导以身作则，制度执行落实

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