质量体系的建立

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-5-27 16:53:31

过河的小马发表于 2016-5-27 16:39
建立质量体系包括很多内容，多到论坛上搜搜相关内容，不要一碰到困难就想走，就是因为不规范，你的潜力才巨 ...

我觉得即使我制定了，人家也不会执行，而且有些东西压根不给我们知道的。

hongwei2000 · 发表于 2016-5-27 16:53:40

MissZhu_vyqf8 发表于 2016-5-27 16:45
老师，一套GMP文件很多呢，就我一个人做，在老板眼里就觉得是我一个人的事！我也试着把文件列出来想去完 ...

让你一个人组织
不等于让你一个人做
一个人神仙也做不了呀

哆嘞嘧 · 发表于 2016-5-27 16:54:02

质量体系重建是个大工程，一个人建？玩儿呢

好好 · 发表于 2016-5-27 16:54:42

我和你有点像，境况差不多

过河的小马 · 发表于 2016-5-27 16:55:05

MissZhu_vyqf8 发表于 2016-5-27 16:53
我觉得即使我制定了，人家也不会执行，而且有些东西压根不给我们知道的。

想太多了就太累，如果做了他们不执行，你老板也不会批评你对不，如果你压根不做，那老板就不会管客观条件了，现在的老板都这样，对不？

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-5-27 16:56:19

Enjoy 发表于 2016-5-27 16:53
要么招要么调，要人呗~

你要升值、升职了

亲，您想多了！老板现在在搞节约，人员的节约也在内，我现在已经各种职位了，一个人当几个人用了，但是钱还是原封不动！

glossary · 发表于 2016-5-27 16:56:34

楼主，恭喜你！这绝对是天赐良机啊，你现在就研究xGMP，你这是要逆天了啊！！！

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-5-27 16:57:48

hongwei2000 发表于 2016-5-27 16:53
让你一个人组织
不等于让你一个人做
一个人神仙也做不了呀

就是让我一个人做

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-5-27 16:58:28

哆嘞嘧发表于 2016-5-27 16:54
质量体系重建是个大工程，一个人建？玩儿呢

是啊！老板就是让我自己做！

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-5-27 16:59:05

好好发表于 2016-5-27 16:54
我和你有点像，境况差不多

我们握个手吧！真心累！

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-5-27 17:00:37

过河的小马发表于 2016-5-27 16:55
想太多了就太累，如果做了他们不执行，你老板也不会批评你对不，如果你压根不做，那老板就不会管客观条件 ...

我现在也是在慢慢做，一点点来，但是我真不知道一个完善的质量体系该是怎么样，没人给我评价！

Enjoy · 发表于 2016-5-27 17:00:43

MissZhu_vyqf8 发表于 2016-5-27 16:56
亲，您想多了！老板现在在搞节约，人员的节约也在内，我现在已经各种职位了，一个人当几个人用了，但是钱 ...

独乐乐不如众乐乐

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-5-27 17:02:56

glossary 发表于 2016-5-27 16:56
楼主，恭喜你！这绝对是天赐良机啊，你现在就研究xGMP，你这是要逆天了啊！！！

是啊！老板天天巴拉巴拉的！各种天马行空！

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-5-27 17:03:35

Enjoy 发表于 2016-5-27 17:00
独乐乐不如众乐乐

救救我吧！

zdlxcb · 发表于 2016-5-27 17:06:32

本帖最后由 zdlxcb 于 2016-5-27 17:07 编辑

MissZhu_vyqf8 发表于 2016-5-27 16:46
公司根本就不正规，老板也没有把公司做正规的想法！但是老板就是让做，但是过程中各种阻碍！

作为员工你是弱者，老板是强者。我觉得刚开始让任何一个人接手这么大一个任务都会有很大压力，心里有点排斥感是很正常的。首先需要明确的是如果老板后期不改变质量管理理念，如果不给你提供资源支持，那么这个他的想法也是必然失败的，这是没有任何值得争议的地方，但是即使以后不成功，我觉得你也有必要去做这个工作，至于最终做到什么程度那不是你能决定得了的，你只能尽力而为，就像诸葛亮一样，他鞠躬尽瘁，有些时候愿望是美好的，但是结果是残酷的，但是通过这件事你能学到很多知识，很多事只有你亲自参与进来才能有亲身体会才能领悟更深，在这个过程中你会遇到很多阻力和困难，有时候需要把这些阻力和困难拿出来与老板一起分享，毕竟你的权力有限，只有通过老板协调才能打通很多关节，这时候也不要有什么犹豫。蒲公英有很多大神，可以向他们多请教，不断学习，不断积累，会有很大进步。

Enjoy · 发表于 2016-5-27 17:10:11

MissZhu_vyqf8 发表于 2016-5-27 17:03
救救我吧！

都跟你说“独乐乐不如众乐乐”啦，
怎么说来着呢，
我忙着，你也别闲着呀

好好 · 发表于 2016-5-27 17:13:07

zdlxcb 发表于 2016-5-27 17:06
作为员工你是弱者，老板是强者。我觉得刚开始让任何一个人接手这么大一个任务都会有很大压力，心里有点 ...

质量理念、提供资源说的太好了，老板缺的是理念，以为给了你这个职位，你就能建好又不提供资源，难。

MissZhu_vyqf8 · 发表于 2016-5-27 17:19:15

zdlxcb 发表于 2016-5-27 17:06
作为员工你是弱者，老板是强者。我觉得刚开始让任何一个人接手这么大一个任务都会有很大压力，心里有点 ...

好的，谢谢指导，看了那么多人的回复，都是觉得我应该试着去做，这也是个很好的学习机会！

sunshuju · 发表于 2016-5-27 21:09:58

跟老板打个商量，外面先买套软件，然后根据实际，适当修订，要不干脆请外面的搞定。

zysx01234 · 发表于 2016-5-27 21:16:16

过河的小马发表于 2016-5-27 16:39
建立质量体系包括很多内容，多到论坛上搜搜相关内容，不要一碰到困难就想走，就是因为不规范，你的潜力才巨 ...

狗屁潜力巨大啊，你去饮片厂试试。
那些老板的确只会唱高调，反正质量负责人、生产负责人几乎没有几个比较懂GMP的，只有那些还有中药制剂或化药的集团公司下的饮片厂才相当不错，比如康恩贝的饮片厂

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