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[吐槽及其他] 怎么做好培训?

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药徒
发表于 2016-12-21 16:06:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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体系文件做好了,下发了,但是一培训大家就不想来听,坐在椅子上有的打盹,有的看手机,有的溜号,请问 各位大神你们有啥好办法吗?
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药徒
发表于 2016-12-21 16:11:47 | 显示全部楼层
老板说:“培训完后考试,考不好的扣奖金。”
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药士
发表于 2016-12-21 16:12:28 | 显示全部楼层
咋这么快啊,几天不见体系文件就做法了
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发表于 2016-12-21 16:23:06 | 显示全部楼层
培训完后考试,考不好的扣钱。
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药徒
发表于 2016-12-21 16:23:10 | 显示全部楼层
考核加闭卷考试。
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药生
发表于 2016-12-21 16:36:56 | 显示全部楼层
来听课的每人缴500大洋保证金,认真听的,课后返还100,不认真的100就没收了,再考试,过关的,返还余下的400,过不了,没收这400,再缴100补考保证金。看谁愿意跟RMB过不去。
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药士
发表于 2016-12-21 17:01:27 | 显示全部楼层
大家的主意都不错,对于文件有针对性的培训,闭卷考核与绩效挂钩,上课手机关机或者震动,另外加上日常现场考核,不定期抽查
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药徒
发表于 2016-12-21 17:04:38 | 显示全部楼层
不能光罚不奖啊,培训过程中互动,提问题,回答正确者奖励小礼物,如一盒巧克力等等
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宗师
发表于 2016-12-21 17:07:50 | 显示全部楼层
呵呵,告诉培训人员一个与以后按照体系文件规定进行自查,哪个部门有问题扣哪个部门的绩效。
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药生
发表于 2016-12-21 17:09:52 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2016-12-21 18:24:51 | 显示全部楼层
建立制度,完善培新方法
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药徒
发表于 2016-12-21 20:19:41 | 显示全部楼层
这些方法还真的是不错啊!
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药生
发表于 2016-12-21 20:42:05 | 显示全部楼层
高级员工  讲情怀

中级员工  讲理念


下级员工   讲工资

点评

有道理!  详情 回复 发表于 2016-12-22 13:04
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药徒
 楼主| 发表于 2016-12-22 09:03:34 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-12-21 16:12
咋这么快啊,几天不见体系文件就做法了

本来就是小公司,再没点效率还不更让人小瞧了去。
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药徒
发表于 2016-12-22 09:03:37 | 显示全部楼层
我发现这一出主意各种损招都重出江湖啊,要是真被罚了哪个员工能开心?到时员工的积极性是不是又要受挫了?
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药徒
 楼主| 发表于 2016-12-22 09:05:32 | 显示全部楼层
多谢各位大神指点,看来培训就是要拿钱说话呀,不然谁还把培训当回事呢。

点评

这是一些老牌企业的做法,员工都老油条了,制度推行不下,工作效率低下,管理水平很低。 要改革啊。  详情 回复 发表于 2016-12-22 09:57
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药徒
 楼主| 发表于 2016-12-22 09:06:35 | 显示全部楼层
泛寒冷月 发表于 2016-12-22 09:03
我发现这一出主意各种损招都重出江湖啊,要是真被罚了哪个员工能开心?到时员工的积极性是不是又要受挫了?

您有啥好办法吗?
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药徒
发表于 2016-12-22 09:26:38 | 显示全部楼层
体系文件还有奖罚,那大家都不乐意的,又不是外部培训,大家都老老实实的,毕竟学到的知识是自己的
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药徒
发表于 2016-12-22 09:43:55 | 显示全部楼层
这些主意都不错吗
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药士
发表于 2016-12-22 09:57:39 | 显示全部楼层
Merida 发表于 2016-12-22 09:05
多谢各位大神指点,看来培训就是要拿钱说话呀,不然谁还把培训当回事呢。

这是一些老牌企业的做法,员工都老油条了,制度推行不下,工作效率低下,管理水平很低。

要改革啊。
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