如果在生产部建立一个技术部门，负责技术改

瓶中沙 · 发表于 2017-2-20 14:19:29

就没有一个叫制程部门的吗？所谓的PE

ansion851014 · 发表于 2017-2-20 15:39:35

这个其实很好回答，借用上个东家在安进的经验，就叫MST（Manufacture Sicience Technology）部。
哈哈哈哈，上周被告知MST部门刚辞退俩人，原因是违反数据完整性。
那么问题来了，MST部门是否受GMP法规强力管辖的区域？

ansion851014 · 发表于 2017-2-20 15:40:14

小小虫发表于 2017-2-16 09:08
现身说法：技术部门是必要的。在生产部门、质量部门旗下都有局限性，容易产生工作单纯向生产或质量偏颇。技 ...

这种部门是否受GMP的强力管辖地带？

ansion851014 · 发表于 2017-2-20 15:42:12

逍遥黑熊发表于 2017-2-16 08:28
我原来公司有这个部门，外企里设定为MSA&T，Manufacturing support analysis and technology生产技术支持部 ...

好像咱们俩对这个词的理解及经历差不多阿，哈哈哈哈哈。

chenli2028 · 发表于 2017-2-20 16:29:50

研发部可以做这个事情

曾江波 · 发表于 2017-2-20 17:38:13

独钓寒江雪丶发表于 2017-2-16 08:15
个人认为，与其成立这样的部门，还不如在技术改进的时候成立专门的技术小组，这个小组的成员就不止生产 ...

为什么没有设备与采购

独钓寒江雪丶 · 发表于 2017-2-21 07:59:16

冬虫草发表于 2017-2-20 17:38
为什么没有设备与采购

需要的时候可以加

ROY324 · 发表于 2017-2-21 08:19:31

可以成立这么一个部门，但建议1、2个人就够了，平时可以做些工艺员的事情，需要时由他们组建一个项目小组进行负责技术改进、产品转移等工作。

xtwyzxy · 发表于 2017-2-21 08:55:00

生技部=生产技术部

lzj3168 · 发表于 2017-2-21 10:40:54

独钓寒江雪丶发表于 2017-2-16 08:15
个人认为，与其成立这样的部门，还不如在技术改进的时候成立专门的技术小组，这个小组的成员就不止生产 ...

呵呵呵，支持，加上设备保障和采购就更全了。有一个职位比较高的管理人员来带队。

zysx01234 · 发表于 2017-2-21 10:46:07

生产部和技术（研发）部在中等以上规模企业都是分开的，生产部大厂还分一部、二部等多个生产部，设部长、指令与调度员/统计员、现场监管员、销售对接员，均为全职，在车间里面设车间办公室的，车间主任只是偶尔到生产部坐坐

，将车间主任的位置设在生产部其实弊端很多。

hope_y8crE · 发表于 2017-2-21 11:47:45

这个部门最好不要分配给一堆杂七杂八的事，专心搞技术。

小小虫 · 发表于 2017-2-21 13:37:53

hope_y8crE 发表于 2017-2-21 11:47
这个部门最好不要分配给一堆杂七杂八的事，专心搞技术。

哈哈，往往是被分配给一堆杂七杂八的事

yaninglang · 发表于 2017-2-21 13:56:18

snowheavyfly 发表于 2017-2-15 16:42
生产部应该改名叫生产技术部

同意

并肩 · 发表于 2017-2-21 14:10:16

完全没必要

hxnbh · 发表于 2017-2-21 14:31:03

可以的，但要把职责分清

无敌花露水 · 发表于 2017-2-21 16:58:36

隶属技术部，但有别于生产。负责技术相关问题

songyangfan · 发表于 2017-2-21 16:59:52

我认为没有什么用，因为我就在这个部门。

dcpchzc · 发表于 2017-2-22 10:51:21

独钓寒江雪丶发表于 2017-2-16 08:15
个人认为，与其成立这样的部门，还不如在技术改进的时候成立专门的技术小组，这个小组的成员就不止生产 ...

理想很丰满，现实很骨感，跨部门联合作业，没有强有力领导主持协调，还不如专门人员做效率高。

名字丶土豆 · 发表于 2017-2-22 10:53:41

不好说个人觉得这个部门还是由生产质量设备部门兼职来做

[生产运营] 如果在生产部建立一个技术部门，负责技术改