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楼主: hengjiang
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[生产制造] 经检查更衣柜发现员工更衣机内有大量药品

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药生
 楼主| 发表于 2012-6-5 08:32:56 | 显示全部楼层
realgar 发表于 2012-6-4 18:31
作为团队来讲,团队意识的建立。
比如迟到:一人迟到罚一人,两人迟到罚小队,三人迟到罚全体。没有迟到的 ...

一个和尚有水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,人越多越难管理,确实是一个课题,看楼上的好像很有经验,

关于好过几天,又犯老毛病时,怎样处理?
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药徒
发表于 2012-6-5 08:42:09 | 显示全部楼层
年轻人 发表于 2012-6-1 08:27
1.企业要建立管理制度,不得私自拿公司的物品,偷一罚十;
2.企业药品内部员工福利:销售价格优惠;
3.企 ...

非常赞同该观点
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药徒
发表于 2012-6-5 10:16:35 | 显示全部楼层
拿点药没什么,有些药(不如一板中有一粒胶囊坏了)就放在办公室供员工使用。在生产线上的产品管控好就可以了。
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药徒
发表于 2012-6-5 18:13:29 | 显示全部楼层
一是罚款。再犯开除!没什么好说的!
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药徒
发表于 2012-6-5 21:11:00 | 显示全部楼层
员工素质问题及管理问题。
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药徒
发表于 2012-6-6 06:22:43 | 显示全部楼层
hengjiang 发表于 2012-6-5 08:32
一个和尚有水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,人越多越难管理,确实是一个课题,看楼上的好像很有经 ...

人多了,就看核心骨干了。得有几个踏实干的“支住势”。
关于好过今天,老毛病就犯,只有不停的教育,没有好办法,就是耐心。
因为中国传统文化的原因,好象有些问题很难改。
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药士
发表于 2012-6-6 07:25:08 | 显示全部楼层
必须要狠罚啊。处罚轻了没有了警示效果
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药生
 楼主| 发表于 2012-6-6 07:41:15 | 显示全部楼层
575231000 发表于 2012-6-6 07:25
必须要狠罚啊。处罚轻了没有了警示效果

建议各自的企业做一次突击性检查一次,我相信很多企业会有这种情况的。

重罚是一定要的。楼上的说得也好,时间长了,人就又开始麻木了。又开始以身试险。
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药徒
发表于 2012-6-6 12:50:31 | 显示全部楼层
这件事情要看其本质:1、公司管理制度出现了漏洞。
                   2、公司的检查力度不到位。
                  3、先问其当事人是什么心理。
                 4、对车间管理者、当事人进行相应的罚款处分。
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发表于 2012-6-6 14:55:54 | 显示全部楼层
这种事确实让人头痛。上如何,下如何。多讲讲。帮着分析一下原因,是否易制毒品或精贵药品, 是否为拿出去卖的,再想办法。
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发表于 2012-6-6 16:36:04 | 显示全部楼层
物料平衡怎么做的,如果是常常如此,看来你家的成本压力不大吗
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药徒
发表于 2012-6-7 13:30:01 | 显示全部楼层
制定明确的惩罚规定吧
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药生
 楼主| 发表于 2012-6-8 08:10:07 | 显示全部楼层
子夜1985 发表于 2012-6-7 13:30
制定明确的惩罚规定吧

已有惩罚规定了,就是执行力的问题,经过大家的说明,还是认为安全教育做得不够。
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药徒
发表于 2012-6-8 09:18:16 | 显示全部楼层
hengjiang 发表于 2012-6-5 08:32
一个和尚有水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,人越多越难管理,确实是一个课题,看楼上的好像很有经 ...

没有迟到的得发全勤奖,有奖有罚才合理。以前公司总是发什么惩罚制度,从来没有提奖励制度,员工们根本不支持,干活都不起劲,都是差不多就好,这就是管理缺陷。

点评

你说得很好,的确是这样,每个企业基本都是罚的条例,对于奖的机制基本做不到。我这里就是这样。  发表于 2012-6-9 13:42
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药生
 楼主| 发表于 2012-6-9 13:42:33 | 显示全部楼层
子夜1985 发表于 2012-6-8 09:18
没有迟到的得发全勤奖,有奖有罚才合理。以前公司总是发什么惩罚制度,从来没有提奖励制度,员工们根本不 ...

你说得很好,的确是这样,每个企业基本都是罚的条例,对于奖的机制基本做不到。我这里就是这样。
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