在一个老板说了算的公司如何设计中层绩效考核制度？？

Evan. · 发表于 2018-1-30 13:15:09

都老板说了算了，还想什么呢

微岚影落 · 发表于 2018-1-30 13:16:58

老板自有主张，哈哈哈

并肩 · 发表于 2018-1-30 13:34:14

老板说了算

codyzhou999 · 发表于 2018-1-30 15:31:15

呵呵，老板说了算搞个毛的考核，哄高兴

就得了

重在沟通 · 发表于 2018-1-31 08:20:44

一切以老板的想法为出发点，老板说啥就是啥

歪打正着 · 发表于 2018-1-31 10:34:19

你替老板考虑了，可是没给你发老板的工资啊

无饿不坐 · 发表于 2018-1-31 11:36:25

做好自己该做的，没事就是学习，加强专业知识

南太平洋 · 发表于 2018-1-31 11:45:45

按照老版的意思制定考核制度多给他沟通

否则不好弄得

及时 · 发表于 2018-1-31 15:21:08

该建立制度建立制度，该考核就考核，中层以上的最好要有跨部门考核部分，即使老板想给某个中层走特殊，也要看下大家的意见的。

一句话：做好自己该做的，剩下的交给老板去定夺。

allen0328 · 发表于 2018-4-2 13:31:07

以前公司是按强制分布法，要求必须有10%优，80%良，10%差，但是哪个部门愿意提供绩效垫底的人员呢？有人说用定量去考核，有些工种无法定量，最后也只能归到定性考核来，又出现不公平现象，对于这种情况请问有何好的方法呢？

qdxuanyu · 发表于 2018-4-4 15:34:17

那个公司也是老板说了算啊

jhxzhng · 发表于 2018-8-6 16:24:59

老板说了算，别瞎操心

山顶洞人 · 发表于 2018-8-6 22:09:58

制度不重要，考核内容很重要，引导老板跟着思路走，所有围绕成本来，包括违法成本。

sunnyNicole · 发表于 2018-8-10 17:14:09

以前经历，打完分不作数，不公开，随意定

Jonneyhuang1 · 发表于 2024-11-13 12:41:08

听老板的话，老板让咋打就咋打

paimeireally · 发表于 2024-11-14 08:53:42

总是有大聪明

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