在一个老板说了算的公司如何设计中层绩效考核制度？？

830214ab · 发表于 2018-1-24 13:15:31

按照公司制度罗列条款进行考核，但是老板说了算的还具有公平性吗？到最后是不是只是一个形式呢

zhaozxche · 发表于 2018-1-24 13:19:05

这就好设计了啊，最后都是老板背锅，没人会骂你

jane523017 · 发表于 2018-1-24 13:22:38

老板说了算，别瞎操心

小平果果 · 发表于 2018-1-24 13:30:22

设计好给老板看。。。他签字就好！

山顶洞人 · 发表于 2018-1-24 13:32:12

想个办法把自己想说的话让老板来说！

bhzj · 发表于 2018-1-24 13:34:02

老板说了算跟中层绩效考核有必然联系吗？中层的绩效依据职责定位及公司（老板）下达的指标考核吧，考核多少还是老板说了算，哈哈

柠檬初上 · 发表于 2018-1-24 13:40:25

做好你该做的，余下的等老板定夺

鱼香肉丝 · 发表于 2018-1-24 13:43:08

怎么设计都行，反正都要经过老板审批，至于执行，按章办事，最终老板拍板，多好做啊！无论好坏，都是为老板服务，能当老板的，没几个蠢的，你应该相信。就算你是背锅侠，能给老板背锅，那也是你的荣幸。

地平线 · 发表于 2018-1-24 14:23:28

楼主就是那个老板的。

starnux · 发表于 2018-1-24 14:27:02

for-贝塔发表于 2018-1-24 11:33
全听老板指示呗

赞同，都说老板一人说了算。

yr98765 · 发表于 2018-1-24 14:32:44

既然你都说了老板说了算嘛

wanggui_929 · 发表于 2018-1-24 14:39:51

老板怎么说就怎么制定

kakahuafs · 发表于 2018-1-24 14:40:26

制定好考核制度

，老板说来

怎么来就怎么

snowheavyfly · 发表于 2018-1-24 14:41:07

天天考核，考的是什么，大家都是说一套做一套

秃头披风侠 · 发表于 2018-1-24 14:56:45

每个人自己去老板那做述职，老板给评分，财务按分值给年终。

秋的女儿 · 发表于 2018-1-24 15:28:15

全年的工作总结，成绩、不足、改进、新年的工作计划。。。其实老板心中对每位中层都已定了，只是走过程而已

lisu247 · 发表于 2018-1-24 15:28:34

考核制度，该怎么做怎么做，最终决定权在老板那里，你只负责呈报。

北重楼 · 发表于 2018-1-24 15:58:54

都老板说的算，那还叫绩效考核吗

长期使用的名字 · 发表于 2018-1-25 10:16:58

山顶洞人发表于 2018-1-24 13:32
想个办法把自己想说的话让老板来说！

应该是老板真正想说什么！

长期使用的名字 · 发表于 2018-1-25 10:18:28

kakahuafs 发表于 2018-1-24 14:40
制定好考核制度，老板说来怎么来就怎么

别瞎操那份心是吧

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