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楼主: lmxue
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[物料管理] 好好的一个公司被玩坏了,我是一个采购,

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药徒
发表于 2018-12-1 15:25:35 | 显示全部楼层
lmxue 发表于 2018-11-30 15:07
那啥多呢?你以为没人审查你?一个单价10000的东西,你敢11000买回来?

楼主说的你们研发采购的物料几年不涨价,我估计你们公司对采购链的控制也没有那么好吧
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药徒
 楼主| 发表于 2018-12-1 16:43:48 | 显示全部楼层
Doitasyoulike 发表于 2018-12-1 10:49
10个亿的销售,挺大的

我们公司一个单品应该20个亿的销量,那才叫正常,总营业额才10个亿,说句实话,不太好看,
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药徒
 楼主| 发表于 2018-12-1 16:45:49 | 显示全部楼层
夏日冰雪 发表于 2018-12-1 14:27
都不容易,做一致性评价不能总是换原辅料吧,还有就是换个反应釜真的有时候做出来的东西就是不一样的。

1、我并没要说一致性评价要换供应商,我的意思是研发部不让增加供应商,换物料供应商,研发部会说做不出东西
2、有时是有时,那是及个别品种或者其他因素造成,
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药徒
 楼主| 发表于 2018-12-1 16:46:28 | 显示全部楼层
天下子 发表于 2018-12-1 15:17
感觉楼主说的这个公司是被外行企业收购的药企

没有人敢主动放话要收购我们公司,除非老板自己想卖,
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药徒
 楼主| 发表于 2018-12-1 16:48:06 | 显示全部楼层
天下子 发表于 2018-12-1 15:25
楼主说的你们研发采购的物料几年不涨价,我估计你们公司对采购链的控制也没有那么好吧

现在哪个物料不是一个月一个价?我认为不是供应链控制得好,至于具体原因说不清楚,只有重新审查,
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药徒
发表于 2018-12-1 20:08:53 来自手机 | 显示全部楼层
lmxue 发表于 2018-11-30 16:38
公司估值几十个亿,我买得起?

大股东就行
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药士
发表于 2018-12-1 21:38:33 | 显示全部楼层
公司管理的确是有问题的,而且楼主的文章也没有提到质量部或QA,好像没有体现出来这部分的作用。
从我做了这么多年质量管理经验看,如果一个公司没有好的管理团队,尤其是质量部门的作用发挥不出来的话,各种问题是解决不了的,新问题层出不穷,老问题悬而不决,部门与部门之间,小领导与小领导之间,除了扯皮推诿还能干出啥来
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药士
发表于 2018-12-1 21:41:16 | 显示全部楼层
可能这个老板之前是搞技术出家的或者读书时学的是化工技术相关的,这类人可能精于某一方面,但其他方面是存在很多不足的,如果老板自己意识不到这点,那么公司迟早完蛋。
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药徒
发表于 2018-12-1 22:42:19 | 显示全部楼层
根据你的描述,看的出你对工作有很多的不满,但是还没有自己的职业规划。
公司出现的问题,正是你的机会,你却选择了抱怨;
你做过研发,竟然不知道申报阶段不可以轻易换原辅料,看来你还有些东西需要看看。
你的心态决定你的环境,如果还想在这继续工作,你需调整心态
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药徒
发表于 2018-12-2 08:50:41 | 显示全部楼层
世界so big  anything都有可能
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药徒
发表于 2018-12-2 14:04:49 | 显示全部楼层

角度刁钻,秀
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药徒
发表于 2018-12-2 19:16:35 | 显示全部楼层
公司是老板的,老板怎么说怎么做 老板说了,离了谁都能转
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药徒
发表于 2018-12-2 19:27:07 | 显示全部楼层
公司中等规模,还行吧,比小公司强多了,知足常乐
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药徒
发表于 2018-12-3 08:17:29 | 显示全部楼层
无名之辈 发表于 2018-11-30 11:29
你越是否认过去6年研发部的无能,老板越是难看,因为一切都是他在决断,你否认研发部就是间接的否认老板 ...

你的老板是袁本初啊!一把好牌打的稀烂
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药徒
 楼主| 发表于 2018-12-3 08:29:39 | 显示全部楼层
遗弃的蓝眼泪 发表于 2018-12-1 22:42
根据你的描述,看的出你对工作有很多的不满,但是还没有自己的职业规划。
公司出现的问题,正是你的机会, ...

谢谢指点
1、职业规划有,但目前走到遇到点困难,就比如现在
2、不是抱怨,而是对公司感到惋惜,
3、谢谢指点,这个我还真不知道,
4、确实需要改变心态,想太多反而不是件好事,
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药徒
 楼主| 发表于 2018-12-3 08:31:17 | 显示全部楼层
zhaosc8326 发表于 2018-12-2 19:27
公司中等规模,还行吧,比小公司强多了,知足常乐

不进则退,现在哪敢知足常乐呢?
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药徒
发表于 2018-12-3 08:35:39 | 显示全部楼层
其实,啥都想抓,反而啥都抓不住。建议先从本职入手,把好采购这一关,做出成绩。再以这个为出发点,做其他部门的事。否则,说说谁都能说,做又是另外一回事
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药生
发表于 2018-12-3 08:43:57 | 显示全部楼层
谁都不是傻子,你们领导也有苦衷,可能是权衡各方面限制做到的最好的局面了。况且你所在的位置接触到的信息也就是领导的几分之一,你考虑的问题只是其中一方面而已。所以一般来说谁都觉得自己领导脑子有问题。

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一看,就是做领导的,有全局观念  详情 回复 发表于 2018-12-3 09:53
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药徒
发表于 2018-12-3 09:42:13 | 显示全部楼层
cgc717 发表于 2018-11-30 15:53
公司是你所谓老板的?

他脑子坏了

5000-20000万太吓人了,呵呵,这种老板给我们来两打,顺便问下,你们还招人不

点评

输入错误,更正了,但错误的删除不了(网站数据完整性做得好  详情 回复 发表于 2018-12-3 09:52
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药徒
发表于 2018-12-3 09:52:10 | 显示全部楼层
tuange 发表于 2018-12-3 09:42
5000-20000万太吓人了,呵呵,这种老板给我们来两打,顺便问下,你们还招人不

输入错误,更正了,但错误的删除不了(网站数据完整性做得好
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