好好的一个公司被玩坏了，我是一个采购，

cgc717 · 发表于 2018-12-3 09:53:04

你看我干嘛发表于 2018-12-3 08:43
谁都不是傻子，你们领导也有苦衷，可能是权衡各方面限制做到的最好的局面了。况且你所在的位置接触到的信息 ...

一看，就是做领导的，有全局观念

glm1024 · 发表于 2018-12-3 09:59:08

lmxue 发表于 2018-11-30 11:52
1、真的是没做出来，不是没申报上去国家没批，
2、首仿是2003年-2009年的事了，那个时候听说公司还是有 ...

物料供应商就那么好换？新的供应商要考察，要审计，要做小试，要做工艺验证，甚至可能需要进行稳定性考察，要到药监局备案，一堆事情。如果现在的供应商没出问题，换供应商给自己找事是嫌工作太清闲了么？

cheng9gong · 发表于 2018-12-3 10:15:38

少见多怪，在中国有很多和你们管理一样糟的公司

天下子 · 发表于 2018-12-3 10:21:24

lmxue 发表于 2018-12-1 16:48
现在哪个物料不是一个月一个价？我认为不是供应链控制得好，至于具体原因说不清楚，只有重新审查，

就怕一审出现大的问题，到时候有雷没人担

胜利者 · 发表于 2018-12-3 10:48:57

赶紧撤

紫伊8508 · 发表于 2018-12-3 14:01:59

听你这么说，这种公司目前还能生存，也是奇迹

chenqiang179 · 发表于 2018-12-3 14:36:13

哲学思想认为：存在即合理。
你们公司研发部还招人不，可以留联系方系不?求捎带。

yhdaizy@163.com · 发表于 2018-12-3 14:57:40

cgc717 发表于 2018-11-30 15:53
公司是你所谓老板的？

他脑子坏了

管理人员5000-20000万，利润这么搞么，20000万

疯狂小白 · 发表于 2018-12-3 15:43:39

这个行业也就这样了

lmxue · 发表于 2018-12-3 16:14:08

chenqiang179 发表于 2018-12-3 14:36
哲学思想认为：存在即合理。
你们公司研发部还招人不，可以留联系方系不?求捎带。

明年整顿研发部，都要分流了，

gdg661837 · 发表于 2018-12-3 16:20:14

lmxue 发表于 2018-12-3 16:14
明年整顿研发部，都要分流了，

这很好啊，说明有改变嘛，其实一个公司，要迅速做出改变，不是那么容易的。

gdg661837 · 发表于 2018-12-3 16:24:22

我们公司也是，研发部也有经过调整，现在好多了。不会出现，九龙治水，踢皮球了。当然还是存在有问题。

奔跑 · 发表于 2018-12-3 16:40:19

一致性评价的物料供应商是不能随意变更的，现在实行关联审批的

songhairong · 发表于 2018-12-4 08:57:14

不知所以然

qdxuanyu · 发表于 2018-12-4 09:23:36

明白人才能做明白事

凯撒大帝 · 发表于 2018-12-4 09:30:31

楼主这样的魄力应该在公司常务副总分管研发和生产的位置上哦！虽然是首仿药，但相比别人没卖那么成功，可能是营销的问题，或生产的问题，不能都扣在研发部上面哦，大项目的成功和失败绝不仅仅是某一个地方出问题的，祝楼主早日升官，宏图大业待建

江南药贩子 · 发表于 2018-12-4 10:27:09

无名之辈发表于 2018-11-30 11:29
你越是否认过去6年研发部的无能，老板越是难看，因为一切都是他在决断，你否认研发部就是间接的否认老板 ...

认同，感觉楼主现在的观点就是否认了老板过去几年的决策，老板肯定是不会承认的，那怎么办，只能瞎撑着呗，为什么大限将至还敢瞎撑，开篇第一句已表，因为总经理董事长不懂啊

fangjingxin2005 · 发表于 2018-12-4 10:50:03

zj3801033 发表于 2018-11-30 13:38
楼主，如果有话语权，提议公司请第三方审计对公司的质量管理体系及研发的过程做一个审计，可以不用找咨询公 ...

这个建议非常不错，有时候需要借第三方咨询公司的口来说明问题的严重性，

lmxue · 发表于 2018-12-4 10:53:17

江南药贩子发表于 2018-12-4 10:27
认同，感觉楼主现在的观点就是否认了老板过去几年的决策，老板肯定是不会承认的，那怎么办，只能瞎撑着呗 ...

哎，是脸重要还是钱重要、公司重要？

lmxue · 发表于 2018-12-4 10:53:53

fangjingxin2005 发表于 2018-12-4 10:50
这个建议非常不错，有时候需要借第三方咨询公司的口来说明问题的严重性，

哎，是脸重要，还是公司重要？

[物料管理] 好好的一个公司被玩坏了，我是一个采购，