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本帖最后由 蒲公英 于 2019-1-5 02:10 编辑
知药学社,2018这一年 ——忆蒲公英智库班,迎知药学社 2018年对于制药行业来说,是个动荡的年份,而蒲公英智库班也在这个年份应运而生,虽然智库班已经完成了她最初的使命(为了她更好的发展需要,2018年12月21日【蒲公英智库班】也正式升级为【知药学社】,这一年经历了很多,允许我在这里为智库班画上一个完满的句号,让我们一起迎接知药学社更加美好的发展。
一、智库班历史和初衷
记得2018年年初接到蒲公英创始人金巍兄让我做班级管理这个任务时,仿佛如履薄冰,因为怕力小而任重,但有一种力量支撑着我,因为一份信仰、因为一份对这个行业的坚守。我知道每一个数落着这个行业的制药人,心里都装着对这个行业难以割舍的爱与恨,因为我们每一个人心里都有自己的一座井冈山,因为我们每一个人都希望为所从事的行业赢得尊严和体面。今天所有经历了努力和委屈,都是为了明天的强大,无论结果。愿每一位行业人士都会被这个世界温柔以待,愿我们这个行业更加健康、良性发展。
正如金巍兄所说,蒲公英智库班名字叫的很大,其实就是一个专业分享群。蒲公英智库班由原“蒲公英小一班”发展演变而来,目的是汇集制药行业具有一定思想、见解独立、爱学习、爱分享、相对活跃的制药行业精英人群,为行业政策法规、知识理论与实际发展提供专业分析、讨论与分享的高端专业社群平台。不以言举人,不以人废言,蒲公英智库班允许意见的不同、理念的差异,最终是为我们从讨论、分享中得到启发,从而提供一个解决问题的方法和思路。
二、智库班价值观
智库班入班采取自己申请、班级同学推荐的模式入班,也曾经遇到多位要求加入班级的同行纠结智库班的班费问题,解释了我们班费收取方式和管理模式后也曾反复强调智库班的价值观:在于为制药行业精英人群打造一个学习、分享、讨论并对行业具有一定影响力的高端专业社群平台,为行业发展燃起一支充满阳光、充满希望的思想火炬。
傲不可长,欲不可纵,乐不可极,志不可满。道不同不相为谋,智库班注重的是具有共同价值观的人士加入,即使再优秀,背离了智库班的价值观,也不是我们需要的。所以在这个过程中,也曾拒绝了不少行业人士加入智库班,同时对于缴纳了365班费的同学,想要说明的是智库班鼓励分享,希望2019年在知药学社(eamorg)够聆听到您的分享。
三、回顾2018
言必行,行必果,果必信。智库班从2018年月开办至今已经经历了55场专题分享和不计其数的对热点问题、疑难问题的讨论,内容涵盖了制药行业的各方各面,也曾在《我们在智库班等你》中有所介绍,智库班公众号也进行了45份原创文章分享,智库班每一场分享和讨论相信对需要的人都是非常珍贵的获得,在将近一年的时间里,对于智库班每一位同学来说应该都会有所收获。
当然智库班也还有很多不足和局限性,如话题的引导、对某问题的深入开展和延伸、对话题形成有效的文章以供需要者,如何满足行业内不同人群的进阶和高阶需求、如何将高水准高深度的文章让更多需要的人及时获得、如何将智库班如此众多的专业人士和我们企业进行咨询对接等等。对于继任者知药学社,我们还有很长的路要走。
智库班大事记:
2018年1月28日智库班第一场分享课程《计算机化系统的检查缺陷及整改》,分享者孙朗; 2018年3月5日智库班章程正式生效,并成立班委; 2018年5月14日智库班向蒲公益慈善捐款1000元人民币; 2018年5月29日智库班成员突破100人; 2018年12月20日智库班班委深夜南湖会议,确定智库班转型升级为知药学社,为知药学社发展指明了方向; 2018年12月21日智库班群升级为知药学社,原蒲公英智库班公众号(OuryaoThinktank)迁移到知药学社公众号eamorg; 2018年12月31日出台知药学社发展规划。
四、展望未来
2019年即将来临,相信2019年对于制药行业来说是一个不确定的年份,正因为其不确定性,我们才会面临更多的疑问和难题,希望2019年我们一起为制药行业出谋划策、为我们制药企业解决更多的实际问题。
人弃常,则妖兴,一个行业亦如斯。一次次药害事件犹如一道道枷锁深深的刺痛着每一个制药人的心,然冰冻三尺非一日之寒,我们一直坚守的理想和底线仿佛突然间坍塌,不停的拷问着我们每一位制药人,对于这个行业我们该如何去爱、又该如何去恨,但我知道我们不能放弃,因为一份信仰,因为一份对这个行业的坚守。亲戚或余悲,他人亦已歌,我们不能忘记所背负的使命,与其华而不实的悲伤与谴责,不如踏踏实实的为行业寻找一份光明。
2018这一年很忙碌,也很充实!
2019与你不偏不倚,正好相遇! 品竹山人 2018年12月31日
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