国企与私企生产管理的方式？

腾空者

私企生产管理方式：1、上升空间，只要你能干，你在私企能有上升空间，但董事长永远不可能是你的。2、在本部门有绝对的权利，可以制定本部门的规章制度。3、考核制度能落到实处，员工按考核制度进行生产，制度大于人情。4、成本最优化，各个环节的成本控制在最优程度。5、开会少，简单快速，针对重点问题重点解决。
国企生产方式：1、上升空间，只要你不是特别差，肯定能晋升。2、本部门服从工厂的规章制度。3、考核可以落到实处，但要考虑以人为本，人情大于制度。4、成本高，每个环节都存在着浪费。 5、会议多，全是废话，问题得不到解决。                     各种各样因素决定了过期和私企的生产管理方式不一样，请各位谈谈你所在单位的管理方式都有什么不好和好的地方，大家一起进步！！！

nikon0001

其实国企和私企都是一样的，关键是看国企和外企的老板，是否想这个企业活，要活成什么样子。私企如果不能代表管理者利益，也一样可以像国企那样经营，人浮于事，损公肥私。

yuanzhi780617

楼主没有发现根本啊

jamesdx123

见过私企做了20-30年的老工程部员工，还是同一个岗位，不离开也是因为当地找不到其他药企了，待遇多年没有变化，没有公积金，规章制度就是董事的性格决定，成本倒是特别省，设备20多年的各种翻新，补修后继续使用

零点昌昌

没进过国企，一直在私企小公司混迹。在私企累成狗；羡慕国企待遇好，福利好，假期多。更羡慕互联网行业，同样都是累成狗，收入要高2-3倍

firefly1

草率了

腾空者

你回复了我，我很高兴，但我更希望的是你留下你在你单位的一些生产运营管理的经验，谢谢。

腾空者

yuanzhi780617 发表于 2020-11-3 09:17
楼主没有发现根本啊

我只是起个头，想让大家都讨论，我觉得论坛是大家就一个话题进行谈论，各抒己见，而不是我把所有的总结出来然后发上去让你们看。每个公司都有自己的闪光点，希望你们能把闪光点发出来让别人学习学习。提高整体行业的水平。

腾空者

零点昌昌 发表于 2020-11-3 09:15
没进过国企，一直在私企小公司混迹。在私企累成狗；羡慕国企待遇好，福利好，假期多。更羡慕互联网行业，同 ...

客观，公平公正的对待任何一件事，你在小公司累成狗，为什么累？职责划分不明确，未具体到人？还是工作量安排的多。

零点昌昌

腾空者 发表于 2020-11-3 10:58
客观，公平公正的对待任何一件事，你在小公司累成狗，为什么累？职责划分不明确，未具体到人？还是工作量 ...

10个人左右，做新药申报。研究生产一起抓，工作量大，人不够而且新人多，一个人当几个人用，时间又追的紧。
总的来说就是要的多，要的急，条件又不给足。大公司可能体会不到吧。

紫宵

零点昌昌 发表于 2020-11-3 09:15
没进过国企，一直在私企小公司混迹。在私企累成狗；羡慕国企待遇好，福利好，假期多。更羡慕互联网行业，同 ...

以前在私企，现在在国企，感觉比在私企还累

九六书生

私企国企都待过，从管理方式讲，与企业是私企还是国企的性质没有必然关系。楼主列举的国企中的种种现象在私企照样可以看到，私企的种种在国企中同样也可以看到。根本点还是企业本身上层建筑的管理理念，不同的管理理念决定了不同的企业现状。

腾空者

紫宵 发表于 2020-11-3 13:53
以前在私企，现在在国企，感觉比在私企还累

私企和国企都干过，经验丰富，

王小耐

国企现在也不好干吧  虽然待遇可能是好了一点

腾空者

王小耐 发表于 2020-11-4 10:52
国企现在也不好干吧  虽然待遇可能是好了一点

怎么都只说待遇？

Cecilia

九六书生 发表于 2020-11-3 14:58
私企国企都待过，从管理方式讲，与企业是私企还是国企的性质没有必然关系。楼主列举的国企中的种种现象在私 ...

同感，国企和私企并没有那么多区分，还是在领导的管理模式上，反正我待过的国企，私企都是会议多到麻木。。。

王小耐

腾空者 发表于 2020-11-5 09:15
怎么都只说待遇？

因为待遇确实好呀    福利好呀   
当然现在有的私企待遇福利也不比国企差了

胜利者

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