蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 晓青
收起左侧

[吐槽及其他] 制药企业研发质量管理体系的建立

  [复制链接]
药徒
发表于 2022-1-7 11:02:52 | 显示全部楼层
laifukun321 发表于 2020-11-18 15:44
东西很好,但是我觉得项目管理给质量管理这两个东西是需要分开的。 项目管理应该是一套独立的体系,质量保 ...

广义的项目管理概念是足以涵盖研发阶段的质量管理,质量的要求本身也会体现在项目管理的要求之中。质量管理的最终目的是确保成品符合质量标准,项目管理的最终目的是达到预期目标,在药物研发的范畴中,可以认为是药物研发成功,获批上市。可以发现,实现项目管理的目标,势必要先实现质量管理的目标,反之则不一定了。

研发阶段的质量管理,如LZ所说,其“面对的是研发的不确定性和不可预见性”,而很多企业研发阶段的质量管理之所以没有做好,一大原因是死套用生产环境的管理方式和要求。但我们其实都知道,在生产工艺和检测方法都已验证且固定的前提下,影响质量目标的客观过程(如工艺步骤、检测步骤、检测标准等)往往都是固定且不太能改变的,这就和研发过程中的特性不一致,导致卡的太死,变成为了质量管理而做质量管理。

结合项目管理的概念去思考质量管理,有一个好处在于,通常项目在其实施过程中也存在很多不确定性,这是符合研发阶段的特性的。

其实很多药企中事项的管理,都可以套用项目管理的思维去尝试分析理解,当然这就是另一个话题了。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-1-9 10:26:46 | 显示全部楼层
谢谢,好好研究一下。多谢!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-3-22 16:36:01 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习一下
回复

使用道具 举报

发表于 2022-4-23 09:24:28 | 显示全部楼层
经验很好,谢谢分享!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-4-26 15:46:20 | 显示全部楼层
感谢分享,学习一下!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-4-26 15:48:30 | 显示全部楼层

谢谢分享,学习一下
回复

使用道具 举报

发表于 2022-5-19 14:59:34 | 显示全部楼层
谢谢分享!!!!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-5-19 16:02:12 | 显示全部楼层
感谢分享         
回复

使用道具 举报

发表于 2022-6-14 13:05:06 | 显示全部楼层
谢谢 分享 很有用
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2022-10-31 15:15:43 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习一下。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-7-25 20:53:04 | 显示全部楼层
好资料,多学习,谢谢!
回复

使用道具 举报

发表于 2023-7-26 09:05:10 | 显示全部楼层
感谢楼主分享,下载学习学习
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-8-18 11:00:13 | 显示全部楼层
晓青 发表于 2020-11-24 09:05
研发质量管理的人员要求其实是很高的,需要有研发的经验、药品生产管理的经验、药品检验的经验,还要有一定 ...

这种全才,你去招一个过来
回复

使用道具 举报

发表于 2023-9-19 09:19:48 | 显示全部楼层
谢谢分享!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-10-23 09:37:48 | 显示全部楼层
感谢分享,学习了!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2023-12-18 10:49:34 | 显示全部楼层

谢谢分享,学习一下
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-1-29 17:16:40 | 显示全部楼层
非常实用,谢谢分享
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-12-11 15:32:30 | 显示全部楼层
很细致,谢谢分享!
回复

使用道具 举报

发表于 2025-1-17 13:59:52 | 显示全部楼层
总结的恨全面,谢谢分享
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-2-1 03:41

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表