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楼主: lubu
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管理应该对人不对事还是对事不对人?

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药徒
发表于 2023-11-7 14:37:56 | 显示全部楼层
管人千差万别,管制度流程的是以不变应万变
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药生
发表于 2023-11-7 16:54:14 | 显示全部楼层
我站在少数人一边
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药徒
发表于 2023-11-7 17:06:04 | 显示全部楼层
事都是人做的,人管好了,事也就做好了
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药徒
发表于 2023-11-8 08:10:00 | 显示全部楼层

管人理事顺流程
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药徒
发表于 2023-11-8 08:49:13 | 显示全部楼层
管理层不对人?那干脆做“干事”得了,对事去。
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药徒
发表于 2023-11-8 08:57:57 | 显示全部楼层
原则上是对事不对人,实际上既对人又对事。
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药徒
发表于 2023-11-8 09:01:02 | 显示全部楼层
这里说的是管理,管理更关键的还是管人,通过管理人员来解决问题和事情,所以主要针对的是管人
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药徒
发表于 2023-11-8 10:47:36 | 显示全部楼层
管理没有那么绝对,就事论事,因人而异,事也好,人也好,都不是重点,重点是解决和处理的方式方法
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药徒
发表于 2023-11-8 13:45:31 | 显示全部楼层
说实话,根本不存在“对事不对人”,到哪儿都是这样,同一件事,领导喜欢的人做好了,那就是特别好,突出贡献,领导不喜欢的人做好了,那是你应该的;同一件事,领导喜欢的人做错了,人嘛,难免犯错,下次注意,我帮你揽下来,领导不喜欢的人做错了,你怎么搞到的,这种事都能错,就因为你的错误影响极大!我的亲身经历,同样的事,同样的意见,领导喜欢的人提,领导无条件支持,无条件同意,我们提就不批准,搬出一大堆理由反驳,要你拿出一大堆法规依据证明,人永远都不可能做到“对事不对人”这是很现实的!

点评

赞成  发表于 2023-12-12 13:54
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药徒
发表于 2023-11-8 15:15:04 | 显示全部楼层
嘴上一定要说对事不对人,处理事情的时候么,就看你的火候了
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发表于 2023-11-8 15:39:49 | 显示全部楼层
管理有一条底线,底线之上看你的管理智慧了,底线之下什么都么得谈;
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发表于 2023-11-9 11:10:31 | 显示全部楼层
BOBO1899 发表于 2023-11-6 17:16
咋和我公司一个样!

深有同感,有些人脑子不知道怎么长得。做事情很让人无语
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发表于 2023-11-10 10:40:02 | 显示全部楼层
人决定了事
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药徒
发表于 2023-11-10 12:08:26 | 显示全部楼层
管理者是人,被管理者也是人,干事的也需要人,所以怎么可能跟人没有关系呢~
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药徒
发表于 2023-11-10 12:28:02 | 显示全部楼层
火箭飞行兵 发表于 2023-11-2 11:24
这根本不用讨论,任何时候任何领导都会标榜自己对事不对人。

说都这样说
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药徒
发表于 2023-11-13 17:20:23 | 显示全部楼层
首先是事情,而不是纠结于人,事才是最终导向。如果针对人,其实事情本身容易被忽略,而且也容易打击自信心。一个优秀的管理者,应该是服务型多一些而非教练型,管理即服务,帮助团队成长,提升解决问题的能力。这大概就是很多企业以人为本的原因吧
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药徒
发表于 2023-11-16 21:26:41 | 显示全部楼层
管理者是管人的,目的是通过管人,把合适的人放在合适的位置,以解决出现的各类问题有适合的人去解决。
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药徒
发表于 2023-12-1 14:07:19 | 显示全部楼层
对人也对事,老板觉得对,就算是错也是可以对的
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药生
发表于 2023-12-1 14:38:08 | 显示全部楼层
我们应该对事儿不对人,可是有些人改了一次还会再有第二次,每次都不能也不会自视自己的问题,时间久了次数多了,不对人都得要怀疑人生、气死自己了。
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药徒
发表于 2023-12-1 19:02:20 来自手机 | 显示全部楼层
哪里不是说对事不对人?可是管理者遇到有同样的事不同的人真能一样对待吗??,不一定!
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