同时身兼数职，结果做的老错，如何婉拒。

体会不一样的烟

在单位除了做相应的本职工作，还有额外的工作，就是取样品，涉及到样品请验单的书写，我把样品送过去了，我核对了内容，但是细节没有对 ，有一个明显的批号错误发生了，相关人员液在群里面说了我，就想问问，如果领导在某一时刻提起这件事，我该怎么说会体现我干的活多导致了失误。还是说就乖乖的听他说，他说啥就是啥，一句也不反驳。可是又觉得自己做不到一直不说话，这样的话，领导会一直给加活。加了活就干不好，当领导说我别干活，要懂得干活的技巧，我内心觉得很鸡肋，因为当时的活很多，就是没有顾及到才出的错，出了错就会被说。就像是一个恶性循环一样，也考虑过自身的问题，真的这样很容易内耗自己。

wjsd604

不用婉拒直接明拒，没时间，不懂，不熟悉，做不来，有风险，不想学。如果你很珍惜你这份工作，那当我没说，好好干

琦瑞福生

没空
没空
没空
很忙很忙很忙

都是牛马，你为何要惯着别人，而难为自己

wzzz2008

1、取样人，为什么要写请验单呢？这个不是样品所在部门的事儿吗？
2、批号，应该是最关键的信息之一了，为啥没核出来呢？

seo_0401

做的多，错的多，做的多，学的也多。关键是看你的心态吧~

chinsss

本来不属于你职责的工作，做错了还被相关人说，可以跟领导说多做多错，让你工作不开心了，会影响到你的本职工作，你喜欢你的本职工作，但是因为做错了，他说你了（很难听，不积极，带有强烈的埋怨，指责情绪），所以你因为他说你开始厌恶增加的工作，所以以后为了保证工作质量决定不从事其他增加的工作。

可亲可爱

就你叙述的内容来看，你们单位也是没有明确的岗位职责的，否则如何区分是谁的工作呢？
不管事多还是少，建议在做一件事，先仔细把一件事认真做好，再做别一件事。就比如你有发现你发的上面内容中有错别字吗？

机智鼠

作为一名药学和医疗器械领域的专家，我理解您在工作中遇到的困扰。首先，我要强调的是，在药品和医疗器械领域，准确性和细节至关重要。任何错误都可能导致严重的后果，因此我们必须始终保持高度的责任心和专注度。

针对您的情况，我建议您采取以下措施：

1.  承认错误并道歉：当领导提起这件事时，您可以坦诚地承认错误，并向相关人员表示歉意。这显示了您的诚意和对工作的重视。

2.  解释原因：您可以向领导说明当时工作量过大，导致您无法充分关注细节。但请记住，这并不是为自己辩解，而是为了让领导了解实际情况。

3.  提出解决方案：为了避免类似的错误再次发生，您可以与领导讨论如何优化工作流程，例如分配更多的时间来处理样品请验单，或者寻求其他同事的帮助分担工作负担。

4.  持续学习和改进：在今后的工作中，努力提高自己的专业知识和技能，以便更好地应对各种挑战。同时，定期反思自己的工作表现，找出需要改进的地方。

5.  保持沟通：与领导和同事保持良好的沟通，让他们了解您的工作进度和遇到的问题。这样，他们可以给予您适当的支持和帮助。

最后，我想引用《药品生产质量管理规范》(GMP)中的一句话：“企业应当确保员工具备与其岗位相适应的质量意识和技能。”这意味着我们作为药学和医疗器械领域的专业人士，必须不断提高自己的素质，确保工作的质量和安全。希望我的建议能对您有所帮助。

【鼠鼠还在学习中，内容仅供参考（药搭GMP软件提供技术支持）】

猫星人

看工资能否抚平你手上的心灵，如果工资还可以，一切不对都是自己的过错，一定改正；如果拿着卖面粉的钱，操着卖白粉的心，就按自己高兴的方式来做，不吊任何人包括领导

不二b45

不要做本职工作以外的事情，你取样本把批号写错了，还说自己核对了，错误低级的有点说不过去~，所以干脆就别做。把自己分内的事情做好谁都说不着你。
另外，别因为这点小事内耗，老子就错了怎么的吧，别把工作看的很重要，也别把上级的想法放心里，更别在没发生的事情上纠结，说不定你的上级根本就不care这个事

揉揉揉

不是你的本职工作，做错不很正常吗？很多细节不一定能注意到位，而且本身也有排斥的心理。做错的风险肯定大。
让自己忙起来，哪怕任务做完了也要让领导看着忙。有这个送样的时间不如上论坛看看各位大佬的经验之谈。

Hammer1990

无解的，牛马就是这样。
在所有的任务当中，把能够提升你能力的任务优先做认真做，以后换个工作就能挺直腰杆了

栗子7

不要因为一个小错纠结，没有人不犯错，又不是什么大不了的事
你能做的，要嘛加强自己，提升自己，少犯错，要嘛有背景有底气硬抗不接额外工作或走人。

逸清草堂

wzzz2008 发表于 2024-9-6 10:51
1、取样人，为什么要写请验单呢？这个不是样品所在部门的事儿吗？
2、批号，应该是最关键的信息之一了，为 ...

有道理
为什么样品送过去不当面接收核对，要后面再群里说
没有当面接收核对，样品接收记录怎么做，是不是后面补记录
取样，授权了吗，资质符合吗
快，赶紧甩锅

小斌12

1、先承认错误端正态度
2、跟你直属上级明确你的工作职责范围，如确定这个不是你的本职工作，请求你领导出面协调将工作还给责任部门
3、甩锅和抱怨都没有实质上的意义

wzzz2008

小斌12 发表于 2024-9-6 14:34
1、先承认错误端正态度
2、跟你直属上级明确你的工作职责范围，如确定这个不是你的本职工作，请求你领导出 ...

大概率，这个职能不是跨部门的。

wzzz2008

逸清草堂 发表于 2024-9-6 14:26
有道理
为什么样品送过去不当面接收核对，要后面再群里说
没有当面接收核对，样品接收记录怎么做，是不 ...

有道理，
为什么接收的时候不当面核对反而要后面再群里说

逸清草堂

小斌12 发表于 2024-9-6 14:34
1、先承认错误端正态度
2、跟你直属上级明确你的工作职责范围，如确定这个不是你的本职工作，请求你领导出 ...

本来这个活还没写进岗位职责，跟领导一明确，领导说，我把它写进去
哈哈哈哈哈哈

逸清草堂

wzzz2008 发表于 2024-9-6 14:40
有道理，
为什么接收的时候不当面核对反而要后面再群里说

就是，丫的就是想搞我，有问题当面说啊，老娘大笔一挥就改了
非得群里哔哔哔

daocaoren112

wzzz2008 发表于 2024-9-6 10:51
1、取样人，为什么要写请验单呢？这个不是样品所在部门的事儿吗？
2、批号，应该是最关键的信息之一了，为 ...

第三问，不是你的活，你为什么不拒绝？是因为喜欢吗