我在生产干质量的这些年

牧戎远

金橄榄 发表于 2024-10-21 10:05
同上-质量手册→SMP→SOP→记录

一步到位，员工学起来要轻松的多。

牧戎远

wzzz2008 发表于 2024-10-21 12:43
GMP不是天花板，而是行业先锋们经验教训总结而来的企业管理工具。
这句话，应该才是GMP的本质，或者说，出 ...

质量源于设计，可不是只设计一个质量部就行。

牧戎远

marshally6j 发表于 2024-10-21 13:41
佩服！求楼主分享人员培训和文件管理的详细做法。谢谢！

培训要根据公司实际情况来，文件管理可以分享。

牧戎远

丹江小蟹 发表于 2024-10-21 13:53
感谢分享！
GMP文件确实又多又繁，文件管理确实比较难，希望大神们多分享这方面经验，谢谢！

经验的话可以单独开一堂课了。

牧戎远

a850777892 发表于 2024-10-21 14:19
每次一入职，就开始自己给自己做培训，做计划，做记录，编试卷

这种做法就是人力培训在偷懒。

心甜ypn

牧戎远 发表于 2024-10-21 17:26
不搞也不行，我这个位置对上要对公司和老板交代，对下要提高团队效率和争取利益。

这个当然明白，但是不能把这个当工作重心，提升员工工作效率没问题，这是员工个人能力的提升，对他们有好处。

牧戎远

YAYAs8q 发表于 2024-10-21 14:48
大佬能分享体系文件目录吗~~~学习借鉴~~

可以，私信留言邮箱给你发邮件。

牧戎远

丁丁i3o 发表于 2024-10-21 14:52
有一个懂质量的生产领导是理想，质量部门工作起来会非常顺利。

等我把质量部也吞并了

牧戎远

幸福像花儿dp1 发表于 2024-10-21 16:56
有技术转让的目录吗

品种转移的文件体系吗？只有初阶的。

胜利者

有理想

kaoyanboss

很难得，这是位实干家，满腹经纶。比我认识的好多企业高层管理人员优秀多了！

Y_12

扬子zrt 发表于 2024-10-21 13:31
加设备，多验证才是重中之重

这也确实，别老让人编验证了哈哈哈哈哈

牧戎远

Y_12 发表于 2024-10-22 08:50
这也确实，别老让人编验证了哈哈哈哈哈

设备确认是为了避免不符合选型要求而造成损失，如果是编的话…………

nangua231

线上培训，签到，考核有什么好的方式吗

xana

牧戎远 发表于 2024-10-21 17:28
一步到位，员工学起来要轻松的多。

如果生产的也懂质量，如果工程部的也懂质量，如果仓库的也懂质量，那么QA的工作就好做多了，而且大家会非常和谐的一起共事了。
实际情况是，别的部门都觉得QA在找茬，包括自家的QC也是如此。这种情况到底怎么才能有效改善呢？靠漫长的观念转变好像有点等不到的感觉。

商商

感谢分享心得

梁振s2v

大佬，你好，新手QA，跟大佬学习学习，请多指教

57gd7dmcjb

总结分享的很到位，点赞

Y_12

牧戎远 发表于 2024-10-22 09:01
设备确认是为了避免不符合选型要求而造成损失，如果是编的话…………

买了设备肯定是有设备确认的，编验证这事吧，是指其他的。。。哎

牧戎远

xana 发表于 2024-10-22 09:16
如果生产的也懂质量，如果工程部的也懂质量，如果仓库的也懂质量，那么QA的工作就好做多了，而且大家会非 ...

建立质量的公信力，不只是监督，还要帮扶指导，为业务部门减负。