蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1791|回复: 7
收起左侧

[张祯民] “评估、控制、沟通、审核”共同构成了“系统”——每个环节缺一不可

[复制链接]
药徒
发表于 2014-5-21 14:42:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
第十三条 质量风险管理是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核系统过程。

一定是真正地这么认真去执行!各部门真正地各行其事、各负其责。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-21 14:44:46 | 显示全部楼层
风险评估一个人就做了,各部门真正地各行其事、各负其责。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-5-21 14:54:29 | 显示全部楼层
第十三条 质量风险管理是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式,对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。

一定是各部门各行其事、各负其责,认真地依据程序来执行。

怎么搞的发的帖子没有原文???
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-5-21 15:04:36 | 显示全部楼层
质量部包办就行了

点评

那就说明你们的“系统”没有运作,根据情节应该是严重缺陷或主要缺陷。同意吗?  详情 回复 发表于 2014-5-21 21:41
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-5-21 15:24:39 | 显示全部楼层
广而告之还是有感而发,呵呵,老兄怎么突然来个这么帖子。
形式还是要有的,现在做评估报告,这些都放里了。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-21 15:24:50 | 显示全部楼层
质量风险管理
不是一个或两个人
或一个两个部门随便搞搞就完事的
他是一个系统的工程
需要质量管理系统整个运作起来
才能达到所需的效果
不然
只能看到纸质的(你懂的)
不起什么作用
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-5-21 21:41:55 | 显示全部楼层
lunmulunmu 发表于 2014-5-21 15:04
质量部包办就行了

那就说明你们的“系统”没有运作,根据情节应该是严重缺陷或主要缺陷。同意吗?
回复

使用道具 举报

药神
发表于 2022-7-12 18:55:31 | 显示全部楼层
感谢分享。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-4-5 12:33

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表