QA的工作范围问题

hl241

https://www.ouryao.com/thread-268682-1-1.html
QA在你企业扮演的角色~
不一样的企业，不一样的QA

xjs

明确管理职责

xminchen

在我们公司，签发标签什么的由QA做，贴签由各相应部门执行，QA是发指令的，发生偏差了，其它部门可以提供整改方案预防措施，最终由QA批准到底怎么执行。

沉淀nyear

QA只是监督各项事务的执行、落实；确保其法律法规的符合性；负责和质量有关的所有文件的审核。具体的事务都交给QA，那么QA什么也做不好！

bjlidi

老兄你们老板真把QA当万能的，或许工资待遇QA是最低的,公司QA也是最没有地位的，悲哀啊！

yangjin7309

QA不是具体的人而是一个保证体系，质量不是质量部的人制造的，而是由每个工序中所有人累计创造的，因此，这些人必须担当岗位职责内的义务，并不能全归结到狭义上的QA人员。

zhenren29

算工作量重新配置人员调整职责也没什么不行的

lug1314520

empty1983 发表于 2015-2-27 11:36
做为一个老QA，表示严重同意。哈哈！！

顶         

小杨树

QA只是负责执行过程的监督，具体涉及生产的都属于车间；2.任何环节出现偏差，谁发现谁走偏差，不是所有的都是由QA来负责，验证，每个部门都有人来做，仓库应该有库管管理冰箱，出现偏差，也是有她们自己来管理；3.稳定性应该有QC来管理，相应的文件也是由QC负责，QA只是起督促，协调的作用，再说QA也不是全能的，不可能所有的都懂，

小强_Jqp7P

1.包装、贴签和重新包装的过程，QA的作用是过程控制，不是过程操作制造者，不然谁负责监管，如果过程制造和监控都是QA来做的话，跟左手丢右手有什么区别，如果那样的话，就是失去了过程控制的意义了。
2.成品管理，成品不是放在仓库吗？放在仓库的话，仓库不管理谁管理？成品发货时是需要QA人员的复核。
3.对于稳定性试验，这点我倒是赞同QA人员管理，这样可以避免一个风险：QC检测不合格，抽换样品的风险。（建议留样室也是由QA人员管理）
以上均为个人观点，初出茅庐，观点如有问题，望各位老师指正。

libin1204

裁判和运动员集于一身，没有好。QA就是保证质量体系有效运行的，起到监督管理作用，什么仓库发货QA来管的，没有的事，按照流程，仓库见到成品放行审核单和合格检验报告书，至成品库出货，并且有出货记录，然后有现场复核人员就行，这个不一定是QA，也有可能是销售内勤。
目前来看，是你的老板觉得你们的QA工作没有做到位，才会这样，或者是工作不饱和。QA需要真正的起到作用才行，打铁还需自身硬啊。

三方验证绿水

你要明白质量保证的意义，什么叫质量保证系统，由什么来保证，什么叫质量管理体系，什么叫生产管理，管理谁，如果你说的上话，就去古今中外说服老板，说不上话拿多少钱干多少事，就当是操作工好了

金牌药仙

什么状况？

leejam33

hl241 发表于 2015-3-2 08:29
https://www.ouryao.com/thread-268682-1-1.html
QA在你企业扮演的角色~
不一样的企业，不一样的QA

抱歉，本帖要求阅读权限高于 30 才能浏览

。。。有心读无力打卡。。。

沪-项目-蓝天

样品稳定性试验中QA主要负责留样样品的监测数据监控分析。大部分企业划在QC这块，主要根据企业规模和实际情况定的。

lyyilong

智者见智，仁者见仁。

winner呀

帅帅华生 发表于 2015-2-27 11:22
说说个人观点：1、包装、贴标签之类的属于车间工作内容，QA只是监管作用；
2、成品库有QA监管，保证产品存 ...

同意  同意  同意

cgx

QA应该是万能的啊，呵呵呵！

Jason

是的，很多老总都认为QA是万能的，只可惜老总必须把公司的职责清晰，不然累的很累，闲的很闲。这是一条缺陷。

喜之郎

职责、分工未明确，给老板看文件嘛，谁谁谁干啥的，谁谁谁干啥的，清清楚楚