制药行业的车间工资应该如何计算，比较合理了！

大石头 · 发表于 2016-3-16 10:07:09

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制药行业的车间工资应该如何计算，比较合理了！可以提供一个模板吗？

小平果果 · 发表于 2016-3-16 10:11:37

计件：个人计件，小组计件，班次计件，车间计件
计时：一个小时给多少钱。。。。

红茶. · 发表于 2016-3-16 10:28:34

不计件，只定人员工资。然后每个操作间装摄像头，确保他上班时间都在那里真正干活，即可。

nf-sz · 发表于 2016-3-16 10:37:10

红茶. 发表于 2016-3-16 10:28
不计件，只定人员工资。然后每个操作间装摄像头，确保他上班时间都在那里真正干活，即可。

装摄像头拍电影吗

红茶. · 发表于 2016-3-16 10:40:48

nf-sz 发表于 2016-3-16 10:37
装摄像头拍电影吗

关键岗位装摄像头，不是很正常的事情吗。

xtwyzxy · 发表于 2016-3-16 10:46:42

红茶. 发表于 2016-3-16 10:40
关键岗位装摄像头，不是很正常的事情吗。

那主要是为了监控是否规范生产，监控是否偷懒是次要目的。
而且计时的话，谁来天天盯监控？

xtwyzxy · 发表于 2016-3-16 10:47:00

我的意思还是计件+考核相对合理

dpzhangxc · 发表于 2016-3-16 10:50:58

前道只能定时，定人；当然有产量计数设备可以定产量，但必须留有足够时间清洁时间，否则清洁可想而知。后道包装可以定产量

红茶. · 发表于 2016-3-16 11:06:46

xtwyzxy 发表于 2016-3-16 10:46
那主要是为了监控是否规范生产，监控是否偷懒是次要目的。
而且计时的话，谁来天天盯监控？

“监控是否规范生产”，这个功能也没有可能做到天天盯监控啊。

xtwyzxy · 发表于 2016-3-16 11:09:27

红茶. 发表于 2016-3-16 11:06
“监控是否规范生产”，这个功能也没有可能做到天天盯监控啊。

随机抽啊，就像QA监控一样，QA监控也不可能每个地方都随时监控到。

山顶洞人 · 发表于 2016-3-16 11:37:18

合理的方式是计件（包含辅助作业，例如清洁等），非生产期间，以培训考核加计时。除此之外，辅以质量考核，以违规行为为准，重在震慑，而不常用。

大石头 · 发表于 2016-3-16 14:07:26

谢谢大家！！！！

北重楼 · 发表于 2016-3-16 18:17:34

一般都是计件为主结合计时

杏林泛舟 · 发表于 2016-3-22 13:11:55

计件的问题结合各公司的实际

生产任务饱和度；
员工执行力；
整体氛围

情之殇 · 发表于 2016-3-22 13:25:58

可以基本工资加考核，不同岗位，不同完成情况！

zhouyang01 · 发表于 2016-7-24 13:41:44

目前公司比较成熟的管理方式，计件+考核：能计件的岗位尽量计件，不能计件的记为非计件，其他生产考核、质量考核贯穿整个过程。

kkkkkking · 发表于 2016-7-24 16:46:07

看看你们的反应。

1350370 · 发表于 2016-8-15 15:19:29

一般都是计件为主结合计时

chendaqing16 · 发表于 2016-8-17 22:05:37

可以按岗位定系数，按产量计算！

2233044767 · 发表于 2016-9-5 11:18:52

计件方式+绩效比较容易管理

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