其他部门对质量部的批判，我也是醉了！！！

老猫王磊 · 发表于 2016-5-26 13:05:18

其实质量也是生产的一部分
现在我们说的生产只是狭义的生产，可是懂这个理念的真的不多

qazhejiang2010 · 发表于 2016-5-26 13:13:23

别当回事，生产说这话是很没水平的。

hhww14 · 发表于 2016-5-26 13:26:24

主要是个人素质问题，常出现盲人摸象现象，自以为是现象普遍，根本在于对法规和很多常识不够了解，再加上部门界限和相互推诿，
需要提高全员质量意识。多培训、多学习。。。。

月奴 · 发表于 2016-5-26 14:15:15

这样的企业就应该倒闭。

唐晓宇 · 发表于 2016-5-26 14:42:25

可以QA多招点人，把这些岗位都侵略了就好了

realself--wm · 发表于 2016-5-26 15:06:25

产品出了质量问题的原因太多，信息表述的不完善，不发表太多评论。
生产部、质量部一直都不可能是和谐的，但职责是明确的，通过调查、分析，一定会有结果的，推卸责任不能解决任何问题。。。

摇曳的紫花地丁 · 发表于 2016-5-26 15:25:22

这个互相推诿没有意思，关键是要解决问题。生产部才是整个公司利益的创造者，技术、质量、采购等等各部门应该是为生产部服务的，但是不是做生产部的保姆，而是要为生产部提供相应的物资、技术支持，提供相应的政策支持和质量监督。执行的主体是生产，现场操作也有现场的实际困难，关键是大家要共同克服这些困难，不能互相埋怨推诿。我以前经常说我们的QA的。在现场一个问题反反复复在出现，生产也在积极在寻求解决办法，但是始终难以解决，QA就都是揪着这个问题不放。这样做本是QA的职责所在，没有什么好说的，但是必须要说，QA为什么不能积极参与进生产中这些问题的解决呢，因为问题的解决仅仅靠一个部门有时是难解决的，应该是多部门协作，集思广益共同来解决的，最终的目的都是为了生产出符合要求的产品嘛，大家为什么不能为了一个共同的目标努力协作呢！

kitterdge · 发表于 2016-5-26 15:35:45

岗位职责不清，同级部门之间沟通协作不畅，组织架构需要优化调整

过河的小马 · 发表于 2016-5-26 15:35:58

现在不是都在提质量源于设计么，咱们不搞那么远的，就说质量源于生产，生产操作人员是质量的第一责任人，而质量部门起到的只能是监督加提醒的作用，质量部门将标准制定好，将红线设定好。
如果非要质量人员与生产人员同责，那就让质量人员与生产人员等同，一路跟踪，一路监督，这样就失去了意义了

过河的小马 · 发表于 2016-5-26 15:36:43

ch007008 发表于 2016-5-26 13:05
产品质量是生产出来的，不是检验出来的；质量部门应该在生产过程中进行相应的监督！

那生产部门不是应该更多的承担质量不合格的责任

那天雨打空调机 · 发表于 2016-5-26 15:36:49

摇曳的紫花地丁发表于 2016-5-26 15:25
这个互相推诿没有意思，关键是要解决问题。生产部才是整个公司利益的创造者，技术、质量、采购等等各部门应 ...

这也正是楼主的想法，为什么不是积极想怎么解决，而是先开脱责任。但是有一点，质量部绝大部分肯定是奔着合规甚至更高的质量目标去的，质量部也不仅仅是现场QA。那些不配合质量部的工作，看不清自己的职责，没有真正理解GMP的含义，等等的做法就是在给企业拖后腿，如果有正确的质量观，把车间内部的生产质量管理完善，质量部再协助解决问题，协助监督管理、控制风险、完成质量目标等，何来这么多难以沟通的问题。如果不给质量部绝对的权威，那永远别指望企业可以把质量做的更上一层楼了吧

shantianyan · 发表于 2016-5-26 15:40:27

生产和质量永远是一对矛盾。

密码是123456 · 发表于 2016-5-26 15:40:46

山猫发表于 2016-5-26 12:32
质量问题要具体问题具体分析，有限问题是质量负主要责任，有些事生产要付主要责任的

具体问题具体分析，觉得这个说法比较中肯

摇曳的紫花地丁 · 发表于 2016-5-26 15:45:20

那天雨打空调机发表于 2016-5-26 15:36
这也正是楼主的想法，为什么不是积极想怎么解决，而是先开脱责任。但是有一点，质量部绝大部分肯定是奔着 ...

这个主要还是公司决策层的问题，没有把质量和生产的权利怎么均衡进行明确。我们公司早几年前，也存在这种状态，但是这几年都有很大的改变。凡是涉及到比较严重的问题，触碰到底线了，哪怕生产任务再紧张，QA一旦叫停，则必须停止生产。同理如果生产任务过于紧张，在不影响产品的整体质量的前提下，对某些物料可以向质量部神奇提前使用，质量部在生产的同时进行检验，以缩短生产周期，那么质量部必须自行承担提前放行使用的风险。

ch007008 · 发表于 2016-5-26 16:06:03

过河的小马发表于 2016-5-26 15:36
那生产部门不是应该更多的承担质量不合格的责任

实际上应该是这样，但质量要首先把好关，生产和质量应该相辅相成，说的容易，涉及到责任，做起来就难了

Oo凬月oO · 发表于 2016-5-26 16:11:23

举个例子，生产过程中生产班长发现某处有问题。处理结果是，因QA监督不力造成损失，QA,QA主任各罚xxx，生产班长由于及时发现问题，奖励xxx……没天理了，真的

过河的小马 · 发表于 2016-5-26 16:11:47

ch007008 发表于 2016-5-26 16:06
实际上应该是这样，但质量要首先把好关，生产和质量应该相辅相成，说的容易，涉及到责任，做起来就难了

赞成，就是责任的问题，站在不同的立场，思维就会不一样，质量把好关我个人的看法就是，制定标准，跟踪监督，勒令整改，保证质量。举个例子，QA看到了，指出来了，生产不当回事，引起的质量问题就大部分是生产承担，如果QA没有发现，就是都有责任，

flash02 · 发表于 2016-5-26 17:40:15

离开这家公司吧，说明老板也不怎么作为，生产质量配合如此烂，没什么搞头。

syhorchid · 发表于 2016-5-26 19:15:53

不要相互扯皮、相互指责。

小包子小笨猪 · 发表于 2016-5-26 19:30:30

哎，还是协调不够呀

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