其他部门对质量部的批判，我也是醉了！！！

阿锐_i4ba7 · 发表于 2016-5-26 20:25:04

中华骏捷发表于 2016-5-26 12:01
我碰到的奇葩是要QA教生产怎么做，什么都要教，他说他们不知道怎么做。哪我请问了，工艺规程，SOP你都看不 ...

我们这不是教，而是真的要做

andyouandme · 发表于 2016-5-26 20:37:27

说的对

老道 · 发表于 2016-5-26 20:42:30

呵呵，这种情况太常见了，因为企业不是靠质量管理体系来管质量，而是靠质量管理部来管质量。

heyecn · 发表于 2016-5-26 21:03:09

本帖最后由 heyecn 于 2016-5-26 21:07 编辑

很多时候是质量部们自己把质量管理这本经念错了，自食恶果而已！

有这么一本书：扫地老太太说真羡慕你们这么年轻就认识了我，做质量管理的人可以看看！

很多时候我们张口就是GMP质量管理什么的，其实没有规范的企业管理，光有GMP又有何用呢？如果你不在企业管理这个框架下做质量管理，就会出现培训是质量部门的事情质量只是质量部门的事情等怪事！

茶语人生 · 发表于 2016-5-26 21:41:09

本帖最后由茶语人生于 2016-5-26 21:42 编辑

质量是全员性的，互相推诿和指责于事无补，质量部门要把质量做好，也需要各部门配合，如果大家都不配合，那需要查查本事身是否出问题，是否一直高高在上不去主动沟通协调？是否有问题就不断指责甚至上纲上线？是否本身业务能力不够强？等等，我还是相信没有任何人老想出问题自找麻烦。

ss602774344 · 发表于 2016-5-26 22:33:06

这个太正常了，我们公司经常这样，连我们质量领导都认为出问题了，我们没有监督到位，一个大车间那么多岗位，分身乏术

龙的一天 · 发表于 2016-5-27 08:42:31

对于这个问题我想说的事，企业高层没有必要必须业务很好，关键看是不是不懂装懂，如果手下比较懂，同时人家有能放权，这也未尝不可。
不懂这些能做生产副总也很牛逼了

bzyguishen · 发表于 2016-5-27 08:48:05

很正常，出了事情总要人出来抗，看谁悲剧了

james0449 · 发表于 2016-5-27 08:50:16

这是职责不清的问题做好企业规章制度把职权分配好

还有质量部确实要派个有实力的做领导不然说不上话

白企心飞 · 发表于 2016-5-27 09:04:19

所以嘛，在一个推脱责任的企业，做什么事都要有记录、依据。证明自己的职责已经履行。再一个就是意识培养。法规说的多好注意员工继续教育。

于磊 · 发表于 2016-5-27 09:09:43

你可以辞职了！

zhangym · 发表于 2016-5-27 09:22:18

戴明曾说过，质量产生于董事会会议室，也就是说，质量最终如有问题应当是领导层的问题，如果生产部门、质量部门严格遵循了操作流程还产生问题就是流程的问题，如果没有严格遵循，那就是执行的问题，这个时候领导应当负责。
总之，生产跟质量部门你们如果都遵循流程走了，你们都没有问题，问题在于领导。。

质量-打杂的 · 发表于 2016-5-27 09:30:48

话说质量是为生产服务的

ab870319485 · 发表于 2016-5-27 09:40:23

完全不能理解

wsxs225 · 发表于 2016-5-27 10:01:37

其实有时候站在对方角度考虑下问题，什么都解决啦，吵吵没有

无为 · 发表于 2016-5-27 10:15:10

企业作祟

eqi8759 · 发表于 2016-5-27 10:51:28

问题总是别人产生了，怎么就看不到自己的问题呢？问题又回归到原始：质量是生产出来的，还是监管出来的？先有鸡还是先有蛋？

杜仲 · 发表于 2016-5-27 11:20:08

我们也是遇到这种问题啊，只要出现产品质量不合格，就说你们QA怎么监督的，现在怎么是这种结果啊，关键老板还以产量为主，质量部完全没话语权！

Enjoy · 发表于 2016-5-27 11:28:12

我一直没有提醒过你们去吃饭哦，按照你们的逻辑，你们都不吃饭才对嘛，以后都别吃了哈

Doitasyoulike · 发表于 2016-5-27 11:32:38

假设他是一个残疾人（例如头脑不清楚），而质量部就是负责提供他吃饭，那么每提醒的确是质量部的锅呀

[其他] 其他部门对质量部的批判，我也是醉了！！！

点评

点评