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楼主: leisedy
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[变更管理] 物料入厂检验不合格算不算偏差?

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发表于 2016-8-16 10:27:06 | 显示全部楼层
不算,直接退货,如果使用了就要算
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药徒
发表于 2016-8-16 10:28:56 | 显示全部楼层
应该算是偏差,与你SOP不一致。最后决定由QA。
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药徒
发表于 2016-8-16 10:42:33 | 显示全部楼层
beihan 发表于 2016-8-16 09:19
供应商管理的意义在于控制企业风险 及 成本,反复检验需要成本的,兄弟!!
我们遇到过类似情况,很早了 ...

那就是说要控制供应商的质量管理体系了,这个好难啊,管得了比人家那么事吗

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最终还是风险和成本的综合考虑,你说呢?  详情 回复 发表于 2016-8-16 10:47
看生产品种的质量风险了,兄弟。 如果是注射剂的关键原辅料,是有必要的;如果是生产中药饮片,控制原药材质量是比较难。 所以,要结合企业实际情况来;但是偏差是应该的,对于供应商质量评估也有意义。  详情 回复 发表于 2016-8-16 10:46
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药徒
发表于 2016-8-16 10:46:27 | 显示全部楼层
依雪轻寒 发表于 2016-8-16 10:42
那就是说要控制供应商的质量管理体系了,这个好难啊,管得了比人家那么事吗

看生产品种的质量风险了,兄弟。
如果是注射剂的关键原辅料,是有必要的;如果是生产中药饮片,控制原药材质量是比较难。
所以,要结合企业实际情况来;但是偏差是应该的,对于供应商质量评估也有意义。

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最终还是风险和成本的综合考虑,你说呢?  详情 回复 发表于 2016-8-16 10:47
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药徒
发表于 2016-8-16 10:47:08 | 显示全部楼层
beihan 发表于 2016-8-16 10:46
看生产品种的质量风险了,兄弟。
如果是注射剂的关键原辅料,是有必要的;如果是生产中药饮片,控制原药 ...

最终还是风险和成本的综合考虑,你说呢?
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药徒
发表于 2016-8-16 10:47:32 | 显示全部楼层
依雪轻寒 发表于 2016-8-16 10:42
那就是说要控制供应商的质量管理体系了,这个好难啊,管得了比人家那么事吗

最终还是风险和成本的综合考虑,你说呢?
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药徒
发表于 2016-8-16 10:49:08 | 显示全部楼层
发重复了,不好意思,还不会撤销,
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药士
发表于 2016-8-16 10:52:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 zysx01234 于 2016-8-16 10:54 编辑

原料不合格走完OOS就退货,还搞什么偏差啊,对供应商先进行投诉,再纳入动态考核扣分
QC开多份不合格报告单,QA\仓库\采购各一份,QA填写2张表——一张是对物料供应商投诉表扔给采购,一张填写不合格品处理单写明退货处置扔给仓库
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药徒
发表于 2016-8-16 10:54:54 | 显示全部楼层
不合格就直接退货啊,这个还走偏差啊!那中药厂可能会出现原料不合格的现象比较多,如果每批都走偏差,那不得搞死人啊!我们一般直接就是退货的,有的包装外观检查不合格的也会直接退货,一年出现过三次被退货的供应商,来年将取消其供货资格。
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药徒
发表于 2016-8-16 11:01:14 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-8-16 10:52
原料不合格走完OOS就退货,还搞什么偏差啊,对供应商先进行投诉,再纳入动态考核扣分
QC开多份 ...

完美!   

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呵呵,点评到位  详情 回复 发表于 2016-8-16 11:10
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药士
发表于 2016-8-16 11:10:23 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2016-8-16 11:36:16 | 显示全部楼层
摇曳的紫花地丁 发表于 2016-8-16 10:54
不合格就直接退货啊,这个还走偏差啊!那中药厂可能会出现原料不合格的现象比较多,如果每批都走偏差,那不 ...

偏差问题了解了,谢谢
但一年退三批货就取消合格供方,新供方考察也会搞死人滴
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 楼主| 发表于 2016-8-16 12:00:13 | 显示全部楼层
beihan 发表于 2016-8-16 10:46
看生产品种的质量风险了,兄弟。
如果是注射剂的关键原辅料,是有必要的;如果是生产中药饮片,控制原药 ...

如果在oos文件或不合格品处理SOP中写明退货处理流程,就可以不走偏差流程了。因为退货的capa根本无法推进
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 楼主| 发表于 2016-8-16 12:00:45 | 显示全部楼层
老男人 发表于 2016-8-16 10:27
不算,直接退货,如果使用了就要算


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 楼主| 发表于 2016-8-16 12:02:24 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2016-8-16 09:58
这不是OOS吗?严格地说,不能简单地一退了之。甚至可能要对供应商重新考察

一批不合格就追加考察?
一言不合就审计么?
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 楼主| 发表于 2016-8-16 12:08:43 | 显示全部楼层
BOBO1899 发表于 2016-8-16 07:58
当然算。本论坛好像对偏差的理解有很大的误区,不知是被谁带偏的?偏差为什么要以对产品质量的影响为标准去 ...

正文中的偏离质量标准是指自己的产品还是供方的物料检验?如果包涵物料的入厂检验,那已经是投诉流程或供应商管理的范畴了吧
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 楼主| 发表于 2016-8-16 12:23:47 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-8-16 08:17
反正我见过的药厂不这么玩的,看见楼主的提问因此我比较吃惊

从法规的角度讲,质量保证系统保证的是买到的物料正确无误,并不需要你能保证质量必须合格,那不是我小QA能保证得了的,但作出的产品你必须保证符合要求。

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你这是人血馒头,恶心到我了  详情 回复 发表于 2016-8-16 13:02
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 楼主| 发表于 2016-8-16 12:26:21 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2016-8-16 08:21
算偏差啊……
OOS调查之后走到偏差调查很正常啊……

走到偏差后怎么关闭呢?退了就关闭?等下批来料合格了再关闭?供方配合还好,如果回复生产过程无偏差无变更,前后2批料俩结果CAPA都卡不下去

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供方的回复只是一方面呀~ 自家的供应商管理需要给出措施的,是降级、是剔除…… 即便这些措施都没有,偏差流程里处理结果是退货也没什么大问题啊…… 供方回复生产过程没有问题,也不是很稀罕的……查不出问题也  详情 回复 发表于 2016-8-16 12:53
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药徒
发表于 2016-8-16 12:38:24 | 显示全部楼层
如果你对偏差的定义是物料相关,那就不算偏差,但实际上应该算的,否则偏差就很狭义了
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药徒
发表于 2016-8-16 12:39:24 | 显示全部楼层
依雪轻寒 发表于 2016-8-16 08:59
是的呢,进厂检验不合格的,全部退货,直到合格为止,进厂之前的不确定因素很多,厂家的事还是运输过程破 ...

工厂当然能控制,通过供应商审计和协助供应商进行调查,好的SQE是辅佐供应商的,有联盟的性质,共同长远发展

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你想的有点完美了,供应商现在都是大爷,求着你买的都是垃圾供应商,你真正想买的东西人家都是爱买不买的态度。  详情 回复 发表于 2016-8-16 12:49
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