【投票】偏差的调查与评估，小组成员是否有明确的文件化职责？

隐月

偏差报告单中的调查和影响评估，一般都会牵扯到其他部门，一般会有一个调查小组，请问这个调查小组中有来自各部门的人员和分管QA，在偏差报告单中是否对小组中的每一位组员有文件化的具体职责描述？
我现在感觉，偏差调查、评估过程如果只有小组，但是对组员不明确职责的话，不利于这个偏差的深入调查和评估，也会对这个偏差的主导人员的协调工作造成困难。如果在偏差处理单中，明确小组成员在调查、评估的具体职责，是否有利于偏差的处理？
第三项“是”请忽略，删不掉了

山顶洞人

召之即来，来之能战，战完就散。每个人的JD里，就有，费那老鼻子劲，嫌纸多吗？

隐月

山顶洞人 发表于 2020-2-27 11:41
召之即来，来之能战，战完就散。每个人的JD里，就有，费那老鼻子劲，嫌纸多吗？

但是一到具体事件上，JD的约束力就很有限，至少我们公司这样。

yuansoul

隐月 发表于 2020-2-27 11:52
但是一到具体事件上，JD的约束力就很有限，至少我们公司这样。

没事 整个 汉语拼音缩写 的公司 就没啥能做好偏差管理的可能

人心糊涂。

都有主导人了  还整那么花里胡哨的干嘛  每个报告都这么整太形式了

ALEON奥来恩

感谢分享。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

pharman

按需进行即可，职责的明示在于其必要性。