培训

香菜不香

欢迎各位蒲友分享的培训经验；我是一名药企的质量人员，我们公司培训是由人事行政部培训员组织，但目前培训基本只是流于形式，并未达到培训的效果，我自己关于培训也有几点疑问：
1、法律法规的最佳培训方式是什么？目前采用线上培训但效果不佳；
2、内部SOP的培训怎样比较合理？公司SOP变更频繁，存在相关人员组织培训不到位？
3、培训时间的安排也是个问题？公司生产人员三班倒，安排一个统一的时间进行培训都比较困难
4、培训考核，怎么考核才能有效评估培训的效果？
5、各位蒲友所在企业会投入多少人力和时间对员工进行培训呢？

novacyl277

嗯，建议你放下身段，实际自己去培训一下，一般人我不告诉的，这个课题是“在不影响生产的情况下，如何保质保量的完成培训任务”。偶们总部也曾就这个问题问过我们的HR，她们不是实际去执行培训的培训师，所以直接被总部问傻了，偶听后就偷着乐

有个性的乡巴佬

培训这个东西确实是流于形式，，

jjxkm2010

试题做了多也就不流于形式了

香菜不香

novacyl277 发表于 2022-5-18 14:04
嗯，建议你放下身段，实际自己去培训一下，一般人我不告诉的，这个课题是“在不影响生产的情况下，如何保质 ...

你们日常是如何培训呢

novacyl277

香菜不香 发表于 2022-5-19 16:08
你们日常是如何培训呢

我没有直接答案给你，我这有几个问题，请思考：
1、你对一线操作人员各岗位的操作了解多少？上班8小时，除了吃喝拉撒外，都在岗位上一分钟都不停的操作吗？培训师对生产岗位的生产了解多少？
2、生产上对于操作岗位的人员，有没有备岗人员？培训师对需要接受培训的人员了解多少？
3、为什么一定要三班倒的一线操作人员都来凑培训师的常早班时间，培训师就不能凑他们？
4、对于培训师来说，培训环境虽然是影响培训效果的一个因素，但是不要教条的认为非要有这个一个硬件大家坐一起培训才算是培训了，难道培训师就不能用自己富有激情的、生动的、诙谐的语言来营造一个良好的培训环境吗？
5、SOP升版培训时，对于已经接受过上一版本培训的老员工，从头到尾的全来一遍有必要吗？
6、各操作员工日常对SOP的执行时，有欠缺的地方吗？欠缺的地方都一样吗？能针对性的进行培训吗？