蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 20524|回复: 108
收起左侧

[文件系统] 偏差、变更、OOS和风险评估的关系

  [复制链接]
药徒
发表于 2013-6-14 15:58:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
新版GMP自打引入风险评估后,我发现大家对风险评估应用都疯了,万事都离不开风险评估,不做评估就不能彰显自己的实力。偏差的分类在文件里规定的比较清楚严重偏差:确定影响产品质量的;一般偏差:可能影响质量的;微小偏差:不影响产品质量的,但不被人认可这种方式,最近有人提出要对偏差进行量化的风险评估,评估后再对偏差进行分类。我个人觉得比较郁闷,如何量化,涉及到项目风险级别的设定。这还没完,又有人提出偏差纠正预防措施也得风险评估,不评估不能确认是否采取了有效的措施,接着有人提出纠正措施的实施要风险评估,不评估不能确认是否有效的执行。我只想说还让不让人活了,该死的风险评估!
我谈一下个人的看法,偏差的分类如果用风险评估来做定量分析,你首先得把所有的偏差都给考虑到了,然后对风险进行一个分级评分,你可能会犯两个错误:1、风险分级不错误导致偏差分级降低2、不能全面的考虑到所有的偏差项目。我觉得偏差分类只要通过调查,并对调查结果有评估就行,不一定要风险评估,OOS也是一样。变更我还是建议风险评估的,因为这个变更可能带来的什么风险是需要去识别的,这个时候做风险评估是合适的。大家觉得呢?

评分

参与人数 1金币 +3 收起 理由
毒手药王 + 3 赞一个!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-6-14 16:08:36 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2013-6-14 16:09:59 | 显示全部楼层
“1、风险分级不错误导致偏差分级降低”因为基于头脑风暴,大脚豆思维、微皱神经节考虑问题。

“2、不能全面的考虑到所有的偏差项目“这是为什么呢?举个例子
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2013-6-14 16:11:59 | 显示全部楼层
风险量化应该要做,而且应该是长期目标,长期努力的方向。

但目前处于初级阶段,错误的数据等于没有数据。华尔街的数据够多吧,风险控制够强吧,该倒的还是倒,该死的还是死。

可以先定性,再慢慢数据化。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-6-14 16:45:13 | 显示全部楼层
我们单位现在偏差也是通过提出,调查、分析、预防纠正最后对结论进行风险评估步骤处理的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-6-14 17:37:45 | 显示全部楼层
学习学习!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-6-14 18:49:13 | 显示全部楼层
学习学习吧
回复

使用道具 举报

发表于 2013-6-14 19:55:43 | 显示全部楼层
{:soso_e100:}

评分

参与人数 1金币 -2 收起 理由
静夜思雨 -2 纯表情灌水

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2013-6-14 20:22:08 | 显示全部楼层
有一定的道理,以后还得多学学GMP啊
回复

使用道具 举报

发表于 2013-6-14 20:31:43 | 显示全部楼层
对啊,风评都变成疯评了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-6-15 11:51:59 | 显示全部楼层
本人认为偏差,变更,OOS本身的过程就是风险评估的过程。各位不必纠结于“风评”。
之后,风险评估的深度要和具体的事件的重要性挂钩,不能一味的都一刀切。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-6-15 12:01:35 | 显示全部楼层
评估不一定评估风险,风险不一定全能量化,偏差的处理各种各样,你全量化最后只能把自己逼进死胡同。对于偏差的处理,调查第一,分析第二,处理第三。这三步做好了那就是了不起的管理了。至于评估,用来划分级别的时候,个人认为最好的方法就是提问打钩。用来处理相关产品物料的时候,最好的方式就是定性(不过也是做样子,怎么处理早就有结论了)。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2013-6-16 06:08:27 | 显示全部楼层
" 2、只要和SOP、工艺规程、质量标准不一致的地方(说白了就是文件规定不一样的地方)都是偏差,分类就得靠风险评估,且是定量的,如何定这个定量的标准,能做到全面吗?"你是这么理解的,。。。

这个,我谈谈我的想法哈。这“偏差”定义,我建议看英文,特别是英文解释应为。如果用中文来解释。。。这个。。。中文博大精深。举个例子:

中文,你非常想吃北京烤鸭。但盆友担心你血脂高或者美女减肥,就问:“你吃烤鸭?”(等效,你不吃烤鸭?近似,你不会不吃烤鸭吧?。。。。。)这回答可就复杂了,要根据对方的提问来回答,可能是:不,我吃烤鸭。是的,我不吃烤鸭。不,我不吃烤鸭。。。。。。


异文,管你问啥,吃就是yes,不吃,就是no。不要用中文和中文习惯和中国文化理解异文指定的规范,法律,法规。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2013-6-16 06:11:48 | 显示全部楼层
blue8eyes 发表于 2013-6-15 11:51
本人认为偏差,变更,OOS本身的过程就是风险评估的过程。各位不必纠结于“风评”。
之后,风险评估的深度要 ...

中国的大神,把风险屁股扩大了实用性、适用性、使用性、适用型。。。。。。超过了地球人的正常思路
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-6-16 07:29:12 | 显示全部楼层
我也认为偏差的分类没必要进行风险评估,也认为偏差没必要根据其对产品质量影响程度去进行分类,我之前在写偏差SOP 的时候纠结了很久 ,还将每一类偏差用附表的形式对 实际工作中可能得偏差进行了归类,但这样越细,就越容易漏掉,也容易产生混淆。分类后反而给偏差处理增添了一项不必要的工作,分不分类你其实都走一样的程序 ,并且很多偏差的分类是在偏差发生后就进行分类,偏差的影响范围都无法界定清楚,怎么分类?分类后又能怎么做呢?难道每一种偏差都能有固定的程序? 所以我们的SOP的分类是根据不同阶段进行的,偏差发现后,分成两类,一类是不需调查的偏差,一类是需要调查的偏差;在偏差根本原因调查及影响程度分析后分成两类,一类是只需要纠偏而不需要CAPA,一类偏差是不仅要纠偏,而且需要CAPA。
必要时CAPA的制定是需要进行评估的,但也不需要启动什么正式的风险工具,直接在CAPA报告中体现,其可能存在的风险,接不接受就可以了。
个人见解  大家继续讨论
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2013-6-16 07:57:42 | 显示全部楼层
阳光海岸无悔 发表于 2013-6-14 19:55

新来的?先把保护费交了。。。@了了 @豚鼠 @中检所dzp @静夜思雨 @巴西木 @南山月照人  

评分

参与人数 1金币 +2 收起 理由
中检所dzp + 2 你可以给我们当坛警了,

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2013-6-16 07:58:26 | 显示全部楼层
各尽所能,能做多少写多少!
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2013-6-16 07:58:59 | 显示全部楼层
zhouyuyy 发表于 2013-6-16 07:29
我也认为偏差的分类没必要进行风险评估,也认为偏差没必要根据其对产品质量影响程度去进行分类,我之前在写 ...

"偏差的分类没必要进行风险评估"这个。。。检查员不同意啊
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-6-16 08:23:27 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-6-16 07:58
"偏差的分类没必要进行风险评估"这个。。。检查员不同意啊

有强制要求?偏差分类的意义是什么?偏差影响程度分析其实就包括了风险分析,也包括了其对质量的影响程度分析,没必要非得给偏差一个“名份” (归类至第几类)吧? 也不会每次出现偏差都进行风险评估啊?
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2013-6-16 09:13:06 | 显示全部楼层
zhouyuyy 发表于 2013-6-16 08:23
有强制要求?偏差分类的意义是什么?偏差影响程度分析其实就包括了风险分析,也包括了其对质量的影响程度 ...

检查员不和你讨论科学、河蟹、好好学习、顺其自然才能通过
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-11 00:02

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表