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楼主: dxkghostfire
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[变更管理] 你们的QA也是这样吗?

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药徒
发表于 2014-7-1 09:36:58 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-6-28 06:00
吃掉

叫兽就是狠!
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药徒
发表于 2014-7-1 09:37:43 | 显示全部楼层
这个问题还真的不好解决
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药徒
发表于 2014-7-1 09:37:48 | 显示全部楼层
苏州园林 发表于 2014-6-27 15:54
这个问题说难也难,说简单也简单,不完成就不予放行不就可以了?

中国的QP真有这样的独立放行权么?
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药士
发表于 2014-7-1 09:37:51 | 显示全部楼层
靓妹 发表于 2014-7-1 09:36
叫兽就是狠!

中医认为吃啥补啥
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药徒
发表于 2014-7-1 09:39:23 | 显示全部楼层
轻舞悦动daisy 发表于 2014-6-27 16:13
做QA本来就不简单,但就该往这个方向发展,帮助生产解决问题,做质量的才会轻松。你一个人进步,距离只会 ...

简化和优化流程的确是个好方法
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药徒
发表于 2014-7-1 09:41:44 | 显示全部楼层
本帖最后由 靓妹 于 2014-7-1 09:43 编辑
yuansoul 发表于 2014-7-1 09:37
中医认为吃啥补啥


我太死板,只能理解吃猪肚补胃,不能理解吃年轻女总能补什么,叫兽给点拨一下?
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药士
发表于 2014-7-1 09:45:46 | 显示全部楼层
靓妹 发表于 2014-7-1 09:41
我太死板,只能理解吃猪肚补胃,不能理解吃年轻女总能补什么,叫兽给点拨一下?

1、保持年轻;
2、降低粗鲁的可能;
3、增加随时歇斯底里的无敌状态出现的概率;
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药徒
发表于 2014-7-1 10:21:32 | 显示全部楼层
靓妹 发表于 2014-7-1 09:39
简化和优化流程的确是个好方法

没错,有时候流程烦的连QA都受不了,别说让车间执行,他们不做,最后受苦的还是QA。
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药徒
发表于 2014-7-1 10:37:03 | 显示全部楼层
给几点建议:1.手续简化,设计成那种越多打勾勾越好的方式;2.明确职责(避免推诿);3.高层重视;4.形成一种习惯
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药徒
发表于 2014-7-1 11:13:59 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-7-1 09:45
1、保持年轻;
2、降低粗鲁的可能;
3、增加随时歇斯底里的无敌状态出现的概率;

醍醐灌顶啊!
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药徒
发表于 2014-7-1 11:18:09 | 显示全部楼层
轻舞悦动daisy 发表于 2014-7-1 10:21
没错,有时候流程烦的连QA都受不了,别说让车间执行,他们不做,最后受苦的还是QA。

是的,我也非常注重流程的可操作性,单个流程制定还简单,多个相关流程都要说清楚又要简化、优化又要符合GMP要求就不是那么简单了。有时候,一件小小的事情,按公司文件规定,就得走好几个流程,QA想想都烦,更别说其它执行的部门。
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药徒
发表于 2014-7-1 11:22:43 | 显示全部楼层
靓妹 发表于 2014-7-1 11:13
醍醐灌顶啊!


或许还是用恍然大悟或茅塞顿开合适些?@yuansoul
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药士
发表于 2014-7-1 11:23:54 | 显示全部楼层
靓妹 发表于 2014-7-1 11:22
或许还是用恍然大悟或茅塞顿开合适些?@yuansoul

伽马刀
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药徒
发表于 2014-7-1 11:30:08 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-7-1 11:23
伽马刀

这个还真看不懂
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药士
发表于 2014-7-1 11:33:02 | 显示全部楼层
靓妹 发表于 2014-7-1 11:30
这个还真看不懂

放射性元素产生的大量中子轰击后杀死迟钝的脑细胞,使得活跃的健康的留下来,也就是去除了不良影响的部分,那么整体就相对提高了。
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药徒
发表于 2014-7-1 11:53:14 | 显示全部楼层
领导是只唱空腔不管实事的吧……太高的要求与不能达标的现实,这中间的度不衡量的么……
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药徒
发表于 2014-7-1 11:53:37 | 显示全部楼层
这种情况公司要拿出一点物质奖利。
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药徒
发表于 2014-7-1 14:26:31 | 显示全部楼层
干吗要写
不写咋地
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药徒
发表于 2014-7-1 14:40:56 | 显示全部楼层
洗脑 要两头都洗 光洗下属是不行的  得把老板也洗喽 让大家都重视质量 遵从科学的管理方法
洗 洗  洗 一直洗 一直洗  洗洗更健康
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药徒
发表于 2014-7-1 14:42:48 | 显示全部楼层
吧偏差也纳入绩效考核中去,
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