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[张祯民] 实施GMP,落实每一条款,还有重点可言?

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药徒
发表于 2014-12-21 01:23:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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们在实施10版GMP的过程中,何故非要搞出什么“重点”之说?我认为这样不利于对于条款的落实。原文的309条,再加上各个附录的每一条,都应该吃透,理解到位加以落实,一条都不能少,没有捷径可走。这才是对GMP的认真负责,同时也是对你企业的负责,才不至于亵渎GMP。因此,基于这样的观点,我一贯主张结合本企业实际,逐条深入理解到位,逐条贯彻实施GMP。药企如此,检查员更应如此!不可偏颇。蒲公英论坛能够做得更好。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-12-21 01:51:36 | 显示全部楼层
hhhcccppp蒲友你是否同意我的观点?祝愿你不要走弯路。

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我不是很同意。因为这违背了风险管理的原则。  发表于 2014-12-21 08:14
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发表于 2014-12-21 07:38:20 | 显示全部楼层
GMP是要成本的,资金也不是大风刮来的,要用到刀刃上,绝不能撒芝麻盐,胡子眉毛一把抓

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同意,不抓重点,不以点带面,没法做  发表于 2014-12-26 11:32
原文的309条,再加上各个附录的每一条,都应该吃透,理解到位加以落实,一条都不能少,没有捷径可走。吃透、理解可以少走很多弯路,甚至可以减少很多没必要的工作  详情 回复 发表于 2014-12-21 08:44
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药士
发表于 2014-12-21 07:39:02 | 显示全部楼层
同意领松老师观点

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参加活动中的奖品到手了  详情 回复 发表于 2014-12-21 08:12
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药徒
发表于 2014-12-21 08:03:21 | 显示全部楼层
GMP本身就是一个有机的整体
重不重点只是从监控的角度进行加强
所谓的重点一些企业错误的理解为检查员要检查到滴地方就是重点

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凡事肯定有主次。我赞同@andyouandme 的观点,要基于风险的原则,否则,也没必要分什么重大缺陷、主要缺陷和一般缺陷了,对不?@大呆子  详情 回复 发表于 2014-12-21 09:48
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药徒
发表于 2014-12-21 08:12:30 | 显示全部楼层
意林枫 发表于 2014-12-21 07:39
同意领松老师观点

参加活动中的奖品到手了
果果7.jpg

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@yuansoul 你的手机  详情 回复 发表于 2014-12-23 13:52
这么高大上你想想怎么请客吧  发表于 2014-12-21 08:41
高大上啊  发表于 2014-12-21 08:33
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药徒
发表于 2014-12-21 08:14:00 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2014-12-21 08:34:05 | 显示全部楼层
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药士
发表于 2014-12-21 08:37:54 | 显示全部楼层
因此,基于这样的观点,我一贯主张结合本企业实际,逐条深入理解到位,逐条贯彻实施GMP。药企如此,检查员更应如此!不可偏颇。
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药徒
发表于 2014-12-21 08:38:55 | 显示全部楼层
为什么都要吃透,吃得透吗?而且吃透了又能怎么样?很多问题,吃透了你也解决不了,行业系统问题
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药士
发表于 2014-12-21 08:44:10 | 显示全部楼层
可乐王 发表于 2014-12-21 07:38
GMP是要成本的,资金也不是大风刮来的,要用到刀刃上,绝不能撒芝麻盐,胡子眉毛一把抓

原文的309条,再加上各个附录的每一条,都应该吃透,理解到位加以落实,一条都不能少,没有捷径可走。吃透、理解可以少走很多弯路,甚至可以减少很多没必要的工作
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药徒
发表于 2014-12-21 09:17:36 | 显示全部楼层
此言差矣,因为条款本身很多内容就是扯淡,是完全理论的,照本宣科的,不合时宜的,这不是一个好的GMP

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小伙子,凡事要有比较不能全盘否定。我经历过的88、92、98版,相比较而言,我不同意你的观点。  详情 回复 发表于 2014-12-21 15:22
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药师
发表于 2014-12-21 09:23:15 | 显示全部楼层
理论与实际的事,需要慢慢的解决。
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药徒
发表于 2014-12-21 09:41:27 | 显示全部楼层
制定重点就是官僚们的官词,显得他们是专家吗。
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药生
发表于 2014-12-21 09:48:06 | 显示全部楼层
青城/怒云 发表于 2014-12-21 08:03
GMP本身就是一个有机的整体
重不重点只是从监控的角度进行加强
所谓的重点一些企业错误的理解为检查员要检 ...

凡事肯定有主次。我赞同@andyouandme 的观点,要基于风险的原则,否则,也没必要分什么重大缺陷、主要缺陷和一般缺陷了,对不?@大呆子  

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我同意愚公想改行和andyouandme的观点。  详情 回复 发表于 2014-12-26 11:24
无论是什么缺陷,检查员都是依据条款来落的,为了应付检查也要逐条来落实,真正实施GMP更要逐条来落实。这对企业本身管理有利。  详情 回复 发表于 2014-12-21 15:16
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大师
发表于 2014-12-21 11:17:10 | 显示全部楼层
任何事情都有主要矛盾与次要矛盾之分,所以抓重点是解决问题的关键,抓重点并不是忽略非重点

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我不否认用哲学的思维处理问题,主要矛盾次要矛盾也好,特殊矛盾普遍矛盾也好。我的主题是在实施GMP过程中,必须不折不扣地逐条落实,用不着分什么重点。把握住对条款的正确理解,是实施GMP的主要矛盾。  详情 回复 发表于 2014-12-21 16:20
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药徒
发表于 2014-12-21 11:24:36 | 显示全部楼层
凡事肯定有主次。
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药徒
发表于 2014-12-21 11:44:05 | 显示全部楼层
主体上同意该观点,但是基于风险管理和企业特质,我认为还是存在重点这个理念的。。。
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药徒
发表于 2014-12-21 11:52:42 | 显示全部楼层
感觉GMP的实施从基本要求的条款落实到具体技术手段肯定有区别,是不是重点看企业自身的差距,某一方向基本符合了只需稍作工作即可就是次要,某方面差距较大需要大动就是重要。

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嗯嗯  发表于 2014-12-21 12:46
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药徒
发表于 2014-12-21 15:13:59 | 显示全部楼层
从药品质量角度同意领松老师观点;但是成本之大,重点无非是从80%以上企业存在的严重缺陷、主要缺陷
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