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悲哀与激励——路漫漫其修远兮
最近,到一家新建的药企讲课,看到中药前处理车间的厕所不是建在总更以前,而是建在中药前处理车间里面,给人一种穿着工作服和工作鞋就能去厕所的感觉。这还不说,收膏、精致、粉碎等洁净区的人流通道(请注意是D级区),一更和二更之间、二更和手消毒之间、手消毒和洁净走廊之间的门上都安有压差计,问起缘由说是为了控制梯度压差在5帕。如果这样控制梯度压差的话,岂不是所有的房间对着洁净走廊都得安装压差计?时至今日,看后一种悲哀和激励涌上心头。
从98版GMP认证以来,至今已16年了。10版GMP的认证,固体制剂第一波已进入尾声,注射剂的第二波即将开始。竟然还会出现这种设计与施工,不能不说是一种悲哀。同时接踵而来的是无奈,就是说究竟怎么能够在下一个16年里出现类似的或者其他的有悖于GMP的现象越来越少?一种冲动的激励让我有了这个原创,希望能够在蒲公英论坛中,利用我所经历的88版、92版、98版、10版GMP的感触,使得同仁们有所借鉴。我们共同讨论讨论,究竟怎么来避免这种现象?
凡事究其缘由,无外乎这样几种原因:一是,对10版GMP不求甚解,机械地照搬照抄;二是,一劳永逸地对待10版GMP;三是,无论是设计单位还是药企,人员流动是常态的,对流动进来的新人的培训要么忽视、要么跟不上形势之需求。
因此,要想改变之:第一,必须将GMP当作学问来做,在学中干,在干中学,因为GMP虽然是个行业规范,但是它涵盖着众多的学科,绝不是仅仅限于条款的单纯问题。第二,只要你身在制药这个行业之中,就应该营造出GMP的氛围,这是一种学习和执行的氛围,而且是带有强制性的。第三,GMP是具有动态特征的规范,在执行过程中其特征尤为突出,表现在人员的培训、文件、生产、质量的管理等等。
谈及至此,使我联想到蒲公英的论坛确是任重而道远,至少我以前是今后还是,要充分地利用论坛,大力宣传GMP、学习GMP、交流GMP……
真的有一种激励,浮想联翩……路漫漫其修远兮 |
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