都说自己不容易，可谁又容易呢？

多渴望 · 发表于 2017-5-25 17:10:26

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小弟最近车间学习，所见所闻感悟良多啊，在进行批评与自我批评之后才有了题目那句：“都说不容易，可谁又容易呢？” 起因是生产的某一批的薄膜片剂检验不合格，因此车间从上到下都受到不同程度处罚，包括现场QA，于是就听到了各种版本的不容易，现场QA说这一个大车间就俩现成QA，我们能待一个岗位一天啥都不干吗，整天忙里忙外写资料什么的就很不容易了，不管哪个岗位出点问题还必罚钱，这批生产出现问题肯定是车间工人什么操作有问题....然后就下大力整顿，狠查车间工人的记录等，发现实时性不好，某个工序都到第二步了，第一步还没写，大发雷霆，车间工人心里也清楚，首先表明自己都是几十年老员工了，生产操作没问题，这批的问题他们也不清楚，然后说了因为这个工艺的连贯性还是什么的，一般都是记录稍晚些写，干一步写一步会延长时间，就要加班了（我经历过，确实如此），QA说延长时间也必须这样，然后工人就加班了，这下车间主任到工段长炸毛了，说公司对加班控制非常严格，你突然加了班上面领导不同意（公司对车间工人待遇不错，加班有加班费或者算工时可调休，因此控制严格，不许无故加班），工人说是QA要求的，以前记录写的晚是不规范，改了后就要加班，俺们也不乐意加班，俺们也不容易，可没办法。但是工段长说这是上面死规定，我也不是领导，决定不了，这个工序一直都是8个小时，你突然变成10个小时，领导就找我谈话，我也不容易啊。

貌似事情进入一个死循环了，首先QA确实不容易，天天加班忙乎，无论出点啥事他们也多少要背点锅，论坛上也看过很多QA发的各种抱怨。其次车间工人也不容易，我在岗位呆过几天也确实感同身受，工作累，有时一个不慎被QA挑出毛病就要批评甚至罚钱，想修改之前的不规范的地方加个班工段长还不让。其次工段长、主任也不容易吧，上面也是领导，出了问题也是先领导骂了他们，他们才能回来骂工人啥的，骂完还要找出原因，有时候也不是那么好找，但总要有个责任认定，最后让谁背锅都得罪人，而且人家也不服，因为你确实拿不出十足证据说就是他们操作不当导致的。最后说领导，那就更不容易了，日理万机，管这么大公司的经营，管着这些人吃饭，为了防止工人恶意加班制定的规矩早被曲解了。
整个事件我算个旁观者，其实都看在眼里，只想说：都说自己不容易，可谁又容易呢？
反省自身，平时也觉得自己不容易，也总爱抱怨领导怎么样，同事怎么样，但互相理解互相包容才是最正确的态度，其次出现问题解决问题才是根本，多去沟通，多点理解相信世界会更好。希望能变成更好的自己！共勉！

syhorchid · 发表于 2017-5-25 17:11:39

的确，谁都不容易啊。

一片红云 · 发表于 2017-5-25 17:19:51

人生本就不易，且行且努力！

xqliu · 发表于 2017-5-25 17:25:27

理解万岁。

精业济群 · 发表于 2017-5-25 17:53:48

具体问题具体分析，有点矫枉过正了。查出原因，做好防范才是根本。我根本不觉得做一下，写一下就能防范问题不再发生了。

极度无情 · 发表于 2017-5-25 19:10:01

谁都不容易啊

理解万岁

互相包容吧

feignte · 发表于 2017-5-25 19:41:45

哎。这种事没有明确原因就罚，罚完呢，问题还是那个问题，闹得谁心里都不舒服，矛盾重重，难解的结。

皇后 · 发表于 2017-5-25 20:47:44

制度哪去了

橙路漫漫 · 发表于 2017-5-25 21:30:26

你们公司QA挺有话语权啊，质量体系维护的怎么样？

南瓜南瓜 · 发表于 2017-5-25 22:25:51

每个人都有自己的不容易，应该完善你们的规章制度

王研滋 · 发表于 2017-5-26 06:56:20

想那么多干嘛，干一天活，赚一天钱，然后再把赚来的钱花掉，就不会那么多想法了

┽o往事如风℃ · 发表于 2017-5-26 07:26:05

简单粗暴的处理措施，根本没有解决问题。记录不及时，怎么个不及时法？一些操作可能真不能中断，需要连续操作，记录不能及时填写应该看看是否记录设计不合理需要填写的东西太多工人实在填写不过来，再说不合格难道就是记录不及时造成的？天大的笑话！这样的的处理措施也就是发泄不满的一种方式。

joshua · 发表于 2017-5-26 07:33:59

┽o往事如风℃ 发表于 2017-5-26 07:26
简单粗暴的处理措施，根本没有解决问题。记录不及时，怎么个不及时法？一些操作可能真不能中断，需要连续操 ...

很多QA确实只能提这种要求,完全把自己摆在监管、审计员的角色上提要求，而不是以自身的专业能力、对法规的理解力角度提出与现场相匹配的建议

多渴望 · 发表于 2017-5-26 08:18:13

feignte 发表于 2017-5-25 19:41
哎。这种事没有明确原因就罚，罚完呢，问题还是那个问题，闹得谁心里都不舒服，矛盾重重，难解的结。

我也觉得这种事处理的有点简单粗暴了

多渴望 · 发表于 2017-5-26 08:19:11

皇后发表于 2017-5-25 20:47
制度哪去了

唉，有点混乱。。

多渴望 · 发表于 2017-5-26 08:19:38

橙路漫漫发表于 2017-5-25 21:30
你们公司QA挺有话语权啊，质量体系维护的怎么样？

我对俺们QA也不是很了解

多渴望 · 发表于 2017-5-26 08:24:42

┽o往事如风℃ 发表于 2017-5-26 07:26
简单粗暴的处理措施，根本没有解决问题。记录不及时，怎么个不及时法？一些操作可能真不能中断，需要连续操 ...

倒也不是真的不能中断，就是工人自己习惯没养好，为了省时间写的记录不及时，但QA抓这个确实对解决事情没啥帮助，那几批生产我也在，确实都是一样的操作，可做出来就是不合格的。不知道是不是辅料啥的问题。

勤劳的翻书党 · 发表于 2017-5-26 08:30:39

这种问题说白了就是制度不完善，管理欠缺造成的

东方文明 · 发表于 2017-5-26 08:33:35

如此都不容易，就是体系的问题了，需高层的介入才可解决。

前方高能 · 发表于 2017-5-26 08:34:40

你们没有处理偏差的规程吗？QA也是随便揪着一个问题不放，不去找根本原因，然后解决问题。QA能力不够啊

[行业反思] 都说自己不容易，可谁又容易呢？

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