蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 11488|回复: 43
收起左侧

[国内外GMP法规及其指南] 如何提高员工GMP意识

  [复制链接]
药徒
发表于 2018-5-11 12:42:23 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
车间员工,GMP意识薄弱,有什么办法可以提高大家的gmp意识,提高大家学习的主动性,谢谢有经验认识分享。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 14:29:01 | 显示全部楼层
ach成 发表于 2018-5-11 13:43
普遍现象。若公司领导层特别注重,会加强培训、考核、现场监管,也有些公司会与绩效考核挂钩;若领导层不注 ...

同意。
GMP意识其实就是一种价值观,经常听说员工GMP意识薄弱,要我说,那是因为公司从上到下都薄弱,别总甩锅给员工。换个角度,GMP意识薄弱,那其他意识也好不到哪去,车间管理中GMP只是一小部分,也别把锅都甩给GMP意识差。
一个企业有良好的企业文化导向,重视GMP的宣传和执行,那么员工也会自然而然的具备GMP意识。
怎么提高员工的GMP意识?这个话题可就太大了,你也没说你是什么岗位,没法给你具体分析,简单来说有几条:


1. 公司领导以身作则
2. 中层管理者常抓不懈
3. 培训考核制度完备
4. 奖惩制度合理有效

点评

想请教下奖惩制度如何做才比较好  详情 回复 发表于 2019-6-21 08:17
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-17 15:12:51 | 显示全部楼层
说白了它属于一种习惯 ,如果一个新公司在成立之初,就将GMP的思想渗透到管理制度中,那么新工人的培训自然 也就在其中 ,那之后是属于习惯于自然的问题,试想你还会说意识不行吗,
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-17 11:33:10 | 显示全部楼层
你先问自己两个问题
什么是GMP,
什么又是GMP意识
这两个问题回答好了 再结合自公司找解决办法  没什么通用办法, 什么每条缺陷扣什么多少钱真是蠢得无可救药
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 13:43:49 | 显示全部楼层
普遍现象。若公司领导层特别注重,会加强培训、考核、现场监管,也有些公司会与绩效考核挂钩;若领导层不注重,那就没办法了。毕竟普通操作员工不是正规军,想要收到实效,必须得有人以身作则,做到上行下效,这样才能使所有人都时刻注重GMP,正真做到一切有章可循、照章办事、有案可查。

点评

同意。 GMP意识其实就是一种价值观,经常听说员工GMP意识薄弱,要我说,那是因为公司从上到下都薄弱,别总甩锅给员工。换个角度,GMP意识薄弱,那其他意识也好不到哪去,车间管理中GMP只是一小部分,也别把锅都甩给  详情 回复 发表于 2018-5-11 14:29
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 12:59:45 | 显示全部楼层
胡萝卜加大棒
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 13:01:08 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 13:01:41 | 显示全部楼层
培训、考核、现场监督、发现问题、培训、考核……
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 13:07:45 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 13:08:31 | 显示全部楼层
与收入挂钩
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 13:45:22 | 显示全部楼层
培训 然后就不听招呼的扣钱 杀鸡儆猴
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 13:51:50 | 显示全部楼层
方法无限,只要你去做都有效

点评

没错,一个字就是干  发表于 2018-5-11 14:31
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 14:05:45 | 显示全部楼层
最有效的就是和考核挂钩,扣钱扣钱扣钱,心疼了就有意识了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 14:07:48 | 显示全部楼层
考核,监督
回复

使用道具 举报

发表于 2018-5-11 14:57:41 | 显示全部楼层
多给员工交流,让员工知道违规的严重后果
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2018-5-11 15:02:21 | 显示全部楼层
培训考试,与奖金挂钩
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 15:06:12 | 显示全部楼层
主要领导重视,员工就会重视,否则一切免谈
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 15:38:30 | 显示全部楼层
整个公司创造氛围,与绩效挂钩
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 15:44:47 | 显示全部楼层
这个GMP理念和意识这东西,关键还得看领导层,领导层有做这块的重视度和决心,这个东西就可以推行下去,领导都不重视,下面的人怎么可能会重视。 有时候借助些外面的力量和资源来协助推进,让领导和老板花钱从外面找专家去厂里培训,花了钱了就重视了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 15:53:49 | 显示全部楼层
先对你们的老板和老板娘进行GMP培训,否则就维持吧。。。
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2018-5-11 17:05:19 | 显示全部楼层
执行力关键在老板,老板不执行什么都没用。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-5-11 17:22:25 | 显示全部楼层
rainzcy 发表于 2018-5-11 14:29
同意。
GMP意识其实就是一种价值观,经常听说员工GMP意识薄弱,要我说,那是因为公司从上到下都薄弱,别 ...

赞的,说的对是思想问题
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-24 14:05

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表