有一种说法叫“不体现”——新的一年第一帖

小兵 · 发表于 2015-1-22 08:54:20

勿谈国事

daochen · 发表于 2015-1-22 08:54:57

这些不体现都是经过“风险评估”的，只是有时无评估报告

天睦 · 发表于 2015-1-22 08:55:41

不体现，有历史原因，有现实原因，有技术原因……有检查原因
做和没做是态度问题，
做了，就有人追究深度、广度，一旦被查，不是在指导，而是在指责/处罚，让人不敢做；
不做，只要你不说我不说，相信这样的秘密不会变成刨根问底的秘密，除非碰到认真的人，被指责/处罚的概率就小很多了；

njhtxe@163.com · 发表于 2015-1-22 08:57:54

制度是需要完善，但还不能一步到位。不体现也是一种‘完善’的做法。

女侠 · 发表于 2015-1-22 08:57:56

huigenghao 发表于 2015-1-22 07:47
不体现，在一定程度上体现了：
1.gmp制度的某些缺陷。
2.gmp认证过程以及制度的某些缺陷

精辟

女侠 · 发表于 2015-1-22 08:59:05

wmx2046 发表于 2015-1-22 08:14
不体现有造假的嫌疑，但也要辩证分析。不能总怪企业，国家药监部门也有责任。正是由于药监相关部门和专家对 ...

有的是没办法体现，研发与生产脱节，要改变则要从源头开始管理

sunfly · 发表于 2015-1-22 08:59:14

大多如此啊

小桥 · 发表于 2015-1-22 08:59:56

是不是所谓的内部偏差要比不体现略进步~

benbene · 发表于 2015-1-22 09:03:21

这个可以说是现在比较普遍的现象了，也是各种原因导致了，想要杜绝的话可能要从制度上进行大的改革了，比如质量受权人独立于生产、质量管理体系之外的第三方监控体系。该在该体系下，QP不直接管理企业的质量管理部门，主要是对企业的质量管理体系进行审计及监控。可由独立于生产部门、QC部门以外的企业全职人员，或外聘专职QP担任。好像欧盟就是有这样的制度！

Enjoy · 发表于 2015-1-22 09:05:04

不体现~~~嘿嘿~~~~~

北重楼 · 发表于 2015-1-22 09:08:36

这也算一些企业无奈的做法

天睦 · 发表于 2015-1-22 09:10:20

当例行检查不是为了处罚，而是帮助被检查对象成长；
当制药人不用操心上下游产业链的乱起八糟的问题，而是顾好自己的那点事；
当技术人员成为企业的真正中坚力量，而不是仅仅是为了迎检；
或许，这个时候了，大家更有信心和底气去研究那些“不体现”的情况，到底是啥情况

eelannaoj · 发表于 2015-1-22 09:13:21

昨天某大神还送我一句：诚实的结果就是把自己吓死。。。
现在都讲企业文化，公司领导都不愿意叫员工作假，宁愿不写，也不能写假的。

lp4502888 · 发表于 2015-1-22 09:13:49

风险不小啊

mamagege521 · 发表于 2015-1-22 09:16:07

写你所做的，说你所写的被？这句话好熟悉啊！

雅竹 · 发表于 2015-1-22 09:16:41

这个是大环境造成的。

qdxuanyu · 发表于 2015-1-22 09:20:29

都成了油子了

junex33 · 发表于 2015-1-22 09:30:32

很少由企业什么都体现出来，中国有句老话：祸从口出。说得多，写得多，错的就多。把柄一抓一大把

liujia840120 · 发表于 2015-1-22 09:30:44

实际生产是存在不体现的事，主要是体现了做不好

echoqiao · 发表于 2015-1-22 09:35:13

确实经历过楼主说的情况

[张祯民] 有一种说法叫“不体现”——新的一年第一帖

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