生气，想不开，QA就这么难做吗？？？

chenyue007886 · 发表于 2016-7-6 10:12:15

橙路漫漫发表于 2016-7-1 08:19
质量部不强势，又没有高层支持，工作很难推进。

说出了源头所在原来大家都这样啊

清风之迹 · 发表于 2016-7-6 10:39:19

982094240 发表于 2016-7-6 09:57
我们的最高领导以质量为主，搞得生产有时候比较被动，耽误生产任务

你们是什么公司啊？真不错

sxrainman · 发表于 2016-7-6 10:51:36

鄙人也经历过新建车间项目，要和很多部门打交道，特别是文件系统方面的工作，着实难做，需要很多人的配合才能推进。想你说的这个生产经理就是垃圾，应该被Fired掉，想开点，没啥的，一切都会过去的。
我也是熬过来的人，像你说的，只有自己经历了才能体会其中的苦，坚持吧，不忘初心，方得始终！！！

沉默的骨头 · 发表于 2016-7-6 13:54:18

1、召开项目进度会，我不知道你的级别是什么，如果部够，估计开会就溃不成军。
2、你要是实在看不顺眼就自己动手写写。和我一样，同时也要做好，自己写，这事就推你身上的准备，这是下策。
3、和生产经理沟通，建议发邮件，抄送所有相关领导，大一级，压死人，让别人帮你取指挥，当然也存在可能，就是你的最大领导也觉得无所谓，这样你就别着急了。慢慢来。
我和你一样，我试了所有办法，最后下定决心开始找工作。。。。。。。实在没办法，就学学习，跑跑路（可能的前提下）

jaby520 · 发表于 2016-7-6 15:34:31

逍遥黑熊发表于 2016-7-1 07:25
完全是两个极端，我们这边是质量为主，开个CAPA就是修订SOP，哪怕就是修改记录格式，每年生产修订SOP的数 ...

你这个也比较强大的感觉升级版本是在完成指标一样，可能本来一次可以完成的非要弄成2个版本的趋势

jaby520 · 发表于 2016-7-6 15:37:57

QA就是做了事情没人说好的工作，我深有体会，因为我现在还在这个岗位，像你们这种状况，作为QA应该把情况记录详细，该谁做就让谁在，QA只参与审核监督，至于别的部门做不做让他们领导或者高层去督促吧

jaby520 · 发表于 2016-7-6 15:38:55

别生气了哈哈该看开的看开点

栗子7 · 发表于 2016-7-6 16:30:49

Amber_1017 发表于 2016-7-1 21:44
我们还是偏重于研发的，根本不重视质量

这观念不转，感觉很危险

无为 · 发表于 2016-7-7 08:54:48

小心心发表于 2016-7-1 07:19
这样的事情好办

定期项目会，汇报进度、当前状态和遇到的问题，做好会议纪要，公司项目组和领导层分享。 ...

高手！

无为 · 发表于 2016-7-7 08:55:22

到最后总有人成为炮灰

左司马 · 发表于 2016-7-7 13:34:37

冷血无情发表于 2016-7-1 12:59
不用英文，用001

还可以升级为0000001，只要你需要，就可以有……

左司马 · 发表于 2016-7-7 13:35:28

制药企业小菜鸟发表于 2016-7-1 08:37
那不就是见人说人话，见鬼说鬼话，人鬼都在说胡话么

正好，人鬼情未了……

注册一个账号 · 发表于 2016-7-7 16:34:43

2279110531 发表于 2016-7-1 08:31
个人感觉 QA 就是要不是你改变环境，你不就是你被环境改变！

我已被环境改变

syhorchid · 发表于 2016-7-8 00:09:08

气大伤身啊

whm502lf · 发表于 2016-7-9 09:34:24

QA不好干，需要历练。

574859654 · 发表于 2016-7-12 20:47:32

路过学习

苍空战旗 · 发表于 2016-7-12 23:19:08

Amber_1017 发表于 2016-7-1 07:15
企业领导根本没有质量意识，要的是进度进度进度

如果这样的话，QA没法干，在没有质量意识的领导眼里QA就是企业的蛀虫

[吐槽及其他] 生气，想不开，QA就这么难做吗？？？

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