蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

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楼主: Amber_1017
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[吐槽及其他] 生气,想不开,QA就这么难做吗???

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药徒
发表于 2016-7-1 08:45:54 | 显示全部楼层
这个厂慢慢等GMP认证吧

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天津某个大公司的一个分公司,做流感疫苗的,从2006年建车间,2008年车间建完了,2011年才做完验证过了GMP,生产了没几批分公司倒闭了关门了。人不多,内耗非常严重,工程经理是食品厂出来的,带着几个电子厂出来的  详情 回复 发表于 2016-7-5 09:24
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药徒
发表于 2016-7-1 08:46:52 | 显示全部楼层
我们公司SOP简单得只是一个形式而已,大boss什么都要管才不会管SOP写的啥
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药徒
发表于 2016-7-1 08:46:59 | 显示全部楼层
我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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药徒
发表于 2016-7-1 08:48:10 | 显示全部楼层
恩 从下而上一贯很难 从上而下就简单多了
等领导们吃过苦头就好了...

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不吃点苦头是不会长教训的。  发表于 2016-7-4 10:14
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药徒
发表于 2016-7-1 08:48:46 | 显示全部楼层
原来你们家QA那么惨。。。。。。。。。。。
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药生
发表于 2016-7-1 08:48:52 | 显示全部楼层
大老板的问题,鉴定完毕
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药徒
发表于 2016-7-1 08:54:29 | 显示全部楼层
制药企业小菜鸟 发表于 2016-7-1 08:33
一年升10个版本,是因为文件不成熟还是因为一直再更改啊

我们15年一年900多个CAPA,300多个偏差,200多个变更,伤不起啊,有些行动一下子还涉及好几个SOP,然后有时候和全球的MSOP进行差异评估,还会延伸出SOP的制订和修订啊。。。伤不起。。。

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质量体系完善的体现  详情 回复 发表于 2016-7-5 09:10
学习机会  发表于 2016-7-1 09:31
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药徒
发表于 2016-7-1 08:55:49 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-7-1 08:02
我是想知道你们升级版本咋管理的,如果从A升级到Z之后呢,继续升级咋表示,真是想想都大xiao

现在我们版本最高的一份SOP是26版本的,去年文件改进,整合了很多SOP,现在就1500多份SOP了。。。

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还是从001开始吧这么频繁3位都不一定够用  详情 回复 发表于 2016-7-1 09:25
果然水很深。 1000份以内,600份以上应该比较合理。 修订次数与版本号的问题,我建议改成如下格式:修订号/版本号:X/Y,X从00开始,Y从01开始,00/01表示第1版的新文件,01/01表示第1版的修订1次文件,版本号每  详情 回复 发表于 2016-7-1 09:01
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药徒
发表于 2016-7-1 08:57:28 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-7-1 08:31
切,这是你们将修订号(次数)与版本号混为一谈,真是可悲,连九州这样的比较大的企业也是这样管理的 ...

我们也是啊,修订一次SOP,需更新版本号,若不涉及记录的更新,记录的版本号不升级。。。
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药士
发表于 2016-7-1 08:59:07 | 显示全部楼层
这个情况也就说明了你们公司压根就还没重视质量啊,在这样的公司当QA是有点累
现在的这个大环境,很多公司已经有了质量这个概念,压根不会硬件都到位了文件还没有的情况。
楼主自己斟酌吧
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药徒
发表于 2016-7-1 09:01:18 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2016-7-1 08:25
不改SOP怎么确保CAPA有效
你一次偏差培训怎么保证后续人员不犯相同的错误
不过要是每周都20个SOP的修订 ...

我们15年一年900多个CAPA,300多个偏差,200多个变更,伤不起啊,有些行动一下子还涉及好几个SOP,然后有时候和全球的MSOP进行差异评估,还会延伸出SOP的制订和修订啊。。。伤不起。。。涉及很多SOP是中英文,晕了。。。虽然分到每个人头上是每个月差不多10份左右,但是QA的问题总是层出不穷,要我们自己查询验证资料,没有验证资料的还要开变更联系验证部评估验证。。。

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900多CAPA有点夸张哈 多大的企业 不会是一个Action算一个CAPA吧 或者变更、偏差、CAPA来来回回 太多了培训是个大问题呀 CAPA关了 培训有效性别又出了问题 有些不紧急的修订时间可以放宽一点 几个CAPA可以一  详情 回复 发表于 2016-7-1 13:13
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药士
发表于 2016-7-1 09:01:20 | 显示全部楼层
逍遥黑熊 发表于 2016-7-1 08:55
现在我们版本最高的一份SOP是26版本的,去年文件改进,整合了很多SOP,现在就1500多份SOP了。。。

果然水很深。
1000份以内,600份以上应该比较合理。

修订次数与版本号的问题,我建议改成如下格式:修订号/版本号:X/Y,X从00开始,Y从01开始,00/01表示第1版的新文件,01/01表示第1版的修订1次文件,版本号每5年往上升级一次(即每5年全部更年一次文件)

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怎样区分一次SOP修改是修订还是升版?  发表于 2016-7-1 09:33
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药徒
发表于 2016-7-1 09:03:08 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-7-1 09:01
果然水很深。
1000份以内,600份以上应该比较合理。

嗯,你说的是复审吧,我们是3年复审一次,评估SOP的有效性,是否需要修订。第二次复审必须要修订,有规程和专门的QA文件管理员追溯的,每季度进行3年和6年的SOP回顾~~~

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不是,这个是我之前企业的文件管理要求。 复审是针对执行日期后3年的文件,如果修订过的肯定不用复审,没有修订后的文件的到期了需复审。 版本升级是每5年对公司质量体系文件换一次版本,考虑到工作量问题,将5年  详情 回复 发表于 2016-7-1 09:10
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发表于 2016-7-1 09:06:48 | 显示全部楼层
趁早撤吧。。这种单位到了验证的时候能累死你,然后锅还是你的
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药士
发表于 2016-7-1 09:10:42 | 显示全部楼层
逍遥黑熊 发表于 2016-7-1 09:03
嗯,你说的是复审吧,我们是3年复审一次,评估SOP的有效性,是否需要修订。第二次复审必须要修订,有规程 ...

不是,这个是我之前企业的文件管理要求。
复审是针对执行日期后3年的文件,如果修订过的肯定不用复审,没有修订后的文件的到期了需复审。
版本升级是每5年对公司质量体系文件换一次版本,考虑到工作量问题,将5年(60个月)的期限规定为60±12个月,即有一年的周期更新文件,可以提前一年准备,到60个月还没有修订完成的可以在接下来的12个月内继续修订但[color=Red]版本与同期的文件保持一致。
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药徒
发表于 2016-7-1 09:11:45 | 显示全部楼层
同意质量部门强势加高层支持,项目才能推进
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药徒
发表于 2016-7-1 09:25:43 | 显示全部楼层
逍遥黑熊 发表于 2016-7-1 08:55
现在我们版本最高的一份SOP是26版本的,去年文件改进,整合了很多SOP,现在就1500多份SOP了。。。

还是从001开始吧这么频繁3位都不一定够用
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大师
发表于 2016-7-1 09:28:30 | 显示全部楼层
连老板都认为:生产只管生产,GMP(包括文件、记录)是质量的事,检查60分及格就OK。你说怎么做?

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GMP是制药基线,100分才合格  详情 回复 发表于 2016-7-5 09:12
对的,有些领导就是GMP60分及格线就行,关键这个60分如果确保,自己认为够60分能行吗,起码按80分,90分的准备才能保证拿到不低于60分。 赶紧撤,抽他一脸。  详情 回复 发表于 2016-7-1 09:36
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药士
发表于 2016-7-1 09:36:31 | 显示全部楼层
roadman 发表于 2016-7-1 09:28
连老板都认为:生产只管生产,GMP(包括文件、记录)是质量的事,检查60分及格就OK。你说怎么做?

对的,有些领导就是GMP60分及格线就行,关键这个60分如果确保,自己认为够60分能行吗,起码按80分,90分的准备才能保证拿到不低于60分。

赶紧撤,抽他一脸。

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我不是这样的老板,反问我有个卵用啊,哈哈  详情 回复 发表于 2016-7-1 09:52
GMP是最低要求好不好?  发表于 2016-7-1 09:41
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药徒
发表于 2016-7-1 09:36:33 | 显示全部楼层
逍遥黑熊 发表于 2016-7-1 08:54
我们15年一年900多个CAPA,300多个偏差,200多个变更,伤不起啊,有些行动一下子还涉及好几个SOP,然后有 ...

跟我上家单位很像,不会在南京吧?
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