蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 见习祭司
收起左侧

[现场管理] 现场QA如何与车间建立良好的沟通环境,并履行职责

  [复制链接]
药生
发表于 2019-11-20 08:42:55 | 显示全部楼层
建议把第9条放到第0条
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2019-11-20 08:43:23 | 显示全部楼层
不错,以前师傅总结的:发现问题,解决问题,预防问题。但是很多问题不好解决啊
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-20 08:44:59 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,学到了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-20 08:45:32 | 显示全部楼层
谢谢分享                 
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-20 08:49:21 | 显示全部楼层
现场QA必须要有领导的支持,否则就是一个取样送样的!!!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-20 09:03:08 | 显示全部楼层
hongyu 发表于 2019-11-20 08:49
现场QA必须要有领导的支持,否则就是一个取样送样的!!!

多么痛的领悟!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-20 09:10:35 | 显示全部楼层
不错!懂行的QA不易
回复

使用道具 举报

发表于 2019-11-20 09:22:28 | 显示全部楼层
第9条建议不错
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-20 10:23:10 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-20 10:43:44 | 显示全部楼层
很好,写得深刻,资深QA,
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-20 10:49:30 | 显示全部楼层
善于总结的同志啊
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2019-11-20 11:00:58 | 显示全部楼层
寂寞雨中行 发表于 2019-11-20 08:26
关健是后台要硬,哈哈

这个到位了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-20 14:34:50 | 显示全部楼层
关键是工资就给你三千多块你愿意这么干吗,能做到这些条吗
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-20 16:23:32 | 显示全部楼层
想的太好,现实与理想差距太大
回复

使用道具 举报

发表于 2019-11-21 10:55:56 | 显示全部楼层
谢谢分享 总结的很好
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-21 13:12:46 | 显示全部楼层
谢谢分享。我现在正开始做qa呢,还没人带,可懵逼了

点评

我带你  发表于 2019-11-21 13:25
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-21 13:20:06 | 显示全部楼层
请问这样的现场QA给多少钱?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-21 13:23:33 | 显示全部楼层
第九条:拥有足够强硬的后台
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-21 14:00:46 | 显示全部楼层
第9条,“现场QA需要领导的支持”建议改为“现场QA需要争取领导的支持。”
强硬的后台不是随便得到的,需要以自己的努力、良好的操守、有效的沟通争取的,否则领导为什么选择信任。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-21 14:23:52 | 显示全部楼层
总结的很好!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-1-23 07:23

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表